“各经营部门要加强协调配合，强化油品资源的调配，确保各加油站油品库存充足，保证全市各行业的用油需求。”在11月份的经营调度分析会上，中石化湖南益阳石油分公司相关负责人这样部署。这是中石化湖南益阳石油分公司确保冬季成品油市场的有序供应的一幕。

　　强化沟通协调，开辟绿色通道。中石化湖南益阳石油分公司唯一的一座在营油库为赤山油库，该油库为县级油库且油品运输为水运，受冬季枯水季节影响，洞庭湖航道由于水浅受限，大型油船无法顺利到达油库码头，对此，该公司一方面积极协调承运商，由其购进大功率牵引船牵引油船通过航道瓶颈河段，另一方面，与海事和航道部门沟通汇报争取支持，对公司运油船开辟绿色通道，优先通行，加快油品到库速度，确保油库资源不断档。

　　强化市场调研，加强资源申报。针对资源紧张的短期状况，该公司加强市场调研和客户走访，掌握市场需求缺口后，积极向省公司汇报争取一次资源调度计划。在油品资源的调度上，全力保障国省干道大站的油品供应，成立市县站三级应急预警机制，密切关注站点油品库站情况，一旦站点销量激增，各单位根据各自职责，分级管理、分级响应通过启动应急预案，确保站点油品不脱销不断档。

　　强化客户服务，以需定供保市场。针对市场需求旺盛和资源紧张的现状，为服务好广大客户，该公司组织客户经理网格化走访客户，了解客户的用油需求，为客户制订用油计划并提醒客户备足油品库存。同时为维护成品油市场的公平竞争秩序，该公司按照客户需求严控销售节奏，坚决杜绝炒油、囤油等不法行为，真正做到贴近客户，服务客户。

　　强化安全检查，确保油品运输安全。组织零售、物流、安全等部门对承运商开展冬季专项安全检查，重点核查车辆安全标识、封签状况、轮胎磨损、罐车管道工艺、油气管道密封、消防器材完好性等情况，同时根据检查情况形成风险清单。根据风险等级，从“人防、物防、技防、制度防”等四个方面逐条制定防控措施，并逐一落实，从源头消除隐患风险，实现油品运输过程的本质安全。（刘宇峰 曾州澍）