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2025年01月07日 星期二
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娄底人才“引力场”缘何强劲?

  谢 幸  易 华  李梅花

  2024年下达人才引进编制计划 716 名,较上一年增长 47.02%;引进高层次人才2600余人,其中,柔性引进钟南山院士等医卫拔尖人才192名,助力获批国家区域医疗中心、公立医院改革与高质量发展示范项目支持……人才新政“36条”实施两年多来,4.6万余名青年人才在娄底“落地生根”,将自身的未来“托付”给这座城市。娄底犹如一块巨大的磁石,吸引海内外各类人才汇聚于此,施展才能、成就事业。

  人才是第一资源,是发展之要、竞争之本、活力之源。娄底锚定全省人才副中心和创新高地目标,深入实施科技创新和人才强市首位战略,大力发展新质生产力,将人才“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

  大抓人才:

  构建人才工作新格局

  抓人才就是抓发展,谋人才就是谋未来。娄底始终将人才资源开发摆在优先发展的战略地位,坚持党管人才,优化顶层设计,贯通责任链条,全力构建人才工作新格局。

  树立“大抓人才”鲜明导向。树牢“一把手”抓“第一资源”理念,市委定期召开常委会、人才工作领导小组会专题研究人才工作,为人才发展“掌舵领航”。

  完善“大抓人才”政策体系。制定出台以人才新政“36条”为统揽的“1+N”人才政策体系,真招实策支持人才、真金白银激励人才、真诚实意服务人才,不断深化人才发展体制机制改革。

  落实“大抓人才”责任机制。坚持“给资源”与“给压力”相结合,严格落实党委(党组)书记抓人才工作述职评议,对标对需制定年度人才工作要点,构建用人主体“点单”、组织部门“派单”、职能部门“接单”、多部门协同发力机制,全流程保障人才工作。

   引才留才:

  打造人才集聚新洼地

  从一条条引才政策、一场场求贤盛会,到一项项留才举措,娄底始终对人才厚爱一分、高看一眼。

  派出“小分队”,上门请人才。2024年3月,娄底启动2024中部地区“材料谷”人才季招才引智活动,深入12个城市、26所高校,跨越8000多公里,吸引3000多名大学生参加,与5所高校达成战略合作意向。

  打造“一网通”,线上招人才。上线、优化娄底“人才超市”平台功能,一网整合娄底人才一体化服务平台和湖南湘中人才网两大子系统,实现政策“一网知晓”、资源“一站获取”、供需“一键匹配”、服务“一码享受”。目前平台注册人数突破2.1万人,吸引1558家企业入驻,成功匹配入职980余人。

  服务“增温度”,关爱留人才。建设2236套人才公寓、5个青年人才驿站,实现人才安居;为高层次人才发放“湘中英才卡”,在政务办理、医疗保健、观光旅游等方面提供便利;“破四唯”激励人才,145家民营企业的1256名员工通过“娄产专场”特色职称评审,49人通过先进材料产业高级职称专场评审;组织、人社、编办、财政等部门建立联动机制,为人才入编、配偶随调、子女就学等服务事项搭建“快通道”。

  用才育才:

  营造人才发展新生态

  人才引进后,如何用好育好?娄底立足产业发展、民生需求、基层需要,用好人才兴业之笔,让人才与经济社会发展需求紧密契合,最大化释放人才价值。

  聚焦“材料谷”,让人才在产业链上发力。人才跟着产业走,产业依靠人才兴。在新一轮人才布局中,娄底聚焦“材料谷”10条工业新兴优势产业链,组建人才链专家团,实行“一链一组团、一链一链长”,推动产才融合创新发展。建成国、省级科技创新平台194个,培育国家级专精特新“小巨人”企业20家。

  打造“人才谷”,让人才在为民造福中发光。聚焦民生实事,推动人才发展与民生事业共进。持续推进“名医健娄”行动,举办人才发展大会,推动101名省内外高级专家与22家本土医疗卫生单位结对共建,与名医及团队合作开展诊疗1100多次,惠及群众8万多人;大力实施“名师育娄”行动,举办人才峰会,与省教师发展中心、湖南第一师范学院、首都师范大学、吉利集团等名校名企签订87项合作项目。

  锚定“富民谷”,让人才在创新路上发热。2024年,创新人才选派方式,选派科技特派员457人,推动建成国家级示范合作社2家、省级农业产业化龙头企业10家、省级示范合作社18家、省级企业技术中心9家。创新人才培养形式,支持培养农村教师公费师范生420名,基层医疗卫生人员126名,农技特岗人员20名,水利特岗人员14名,林业特岗人员24名。创新人才使用模式,开展“智汇潇湘·鸿雁归娄”大学生返家乡社会实践活动,2653名返乡大学生分赴241家单位1005个基层岗位参与社会实践。

  为“才”担当:

  打造人才保障新高度 

  体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。娄底打破体制壁垒,扫除身份障碍,为人才“减负松绑”,让人人都有成长成才、脱颖而出的通道。

  搭好干事创业平台,打破流通壁垒。在科技攻关最前沿、经济社会发展主战场、民生事业第一线,开展人才“双聘制”试点,支持高层次人才以不同身份在企事业单位和高校同时从事相关工作,让人才所用即所需、所做即所长;打破党政机关、事业单位之间的人才流通壁垒,围绕市委、市政府中心工作“因需选才”,促进人才在重点领域和重大项目间合理流动与高效聚集。

  提高激励评价效应,打破成长壁垒。强化人才激励保障,推动“高端人才引领、青年人才孵化、技能人才集聚、乡村人才示范”,给德才兼备的人才“压担子”,给实绩突出的人才“搭台子”,给群众认可的人才“铺路子”;充分向用人主体授权,建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,赋予娄底市中心医院等用人单位人才评聘自主权,最大限度释放人才创新创造活力。

  强化机构编制支撑,打破编制壁垒。建立领导职数“周转池”,对表现突出且符合晋升条件的引进人才,所在单位没有相应职数的可申请使用周转领导职数;将市级人才专户编制扩充至300名,引进紧缺急需人才可突破限制启用“周转编制”,全方位满足人才用编需求;在乡镇(街道)推行“编制分类管理,人员统筹使用”,统一明确1个事业单位为副科级,调动事业编制人员积极性;为每个乡镇(街道)核增1名事业编制,用于考录优秀村(社区)党组织书记。

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