湖南日报·新湖南客户端9月29日讯（记者 刘燕娟）“要继续推进王武亮案以案促改专题教育，深入查找风险与隐患，坚决打好党风廉政建设和反腐败斗争这场持久战……”9月26日，湖南轨道交通控股集团原党委书记、董事长王武亮被“双开”的消息通报后，该集团党委高度重视，再次召开以案促改专题党委会议。集团班子成员进行了深刻反省，一致表示将认真汲取教训，举一反三，警钟长鸣。

　　今年4月，省纪委监委对王武亮涉嫌严重违纪违法进行纪律审查和监察调查，湖南轨道交通控股集团党委进一步提高政治站位、统一思想认识，第一时间在全集团部署开展“以案为鉴、以案促改”专题教育。

　　“我们分别从集团党委、班子成员联点单位和部门、各直属党组织等3个层级，开展以案促改专题会议，覆盖到了集团全体党员、中层及以上干部。”该集团党委有关负责人表示，与会人员深刻剖析原因、深谈得到的警示，结合工作实际，深入查摆廉洁风险点、业务风险点、法律纠纷点、管理漏洞点，全面落实政治巡视、审计、意识形态检查、选人用人巡视、财政专项检查等五个方面的整改。

　　集团11个直属党组织共查摆风险点75个，全体党员和中层及以上干部查摆风险点402个，每个直属党组织和班子成员均列出问题清单，明确整改措施和时限，其中整改措施共496条。

　　整改中，集团党委以问题为导向，通过查漏补缺，建立健全制度体系。对磁浮文旅、地产开发、砂石开采等重大投资项目开展效能监察，及时发现项目投资过程中存在的纪律规矩意识不强、风险防范意识不足、执行决策部署不到位等问题与隐患，督促相关单位全面整改落实。

　　针对体制机制不够完善的问题，出台了工程建设项目管理办法、非招标方式采购管理办法等，修订完善了选人用人、工程项目招标、项目投资等相关制度，并强化了“三重一大”事项集体决策、党委会议事规则、重要事项和重点岗位监督检查等制度执行。同时，决定开展“三重一大”、招投标、“小金库”3个专项整治，确保用制度管人管事，让权力在阳光下运行。

　　以案促改是一项长期性、系统性工作，必须持之以恒，久久为功。“坚持把党的领导全面融入公司治理各环节，履行好管党治党主体责任，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。”湖南轨道交通控股集团党委书记、董事长肖文伟表示，集团上下痛定思痛，将通过以案促改，营造风清气正的政治生态，以全面从严治党的实际成效保障和推进集团高质量发展。