永州经开区党工委副书记、管委会主任 周润润

　　作为全市经济建设的主阵地、排头兵，永州经开区以“135”工作思路为指引，锚定在国家级开发区综合评价和省级“五好”园区创建中大幅进位、创特色，在全市园区高质量发展中走在前、树标杆这个目标，以“争分夺秒抓招商、不遗余力推项目、千方百计优环境”三大抓手破题开路，开创“项目建设大工地、招商引资大洼地、营商环境新高地、各类平台聚集地、经济建设主阵地”的良好局面。

　　产业竞争的本质是产业链生态的竞争，永州经开区跳出传统“点状招商”思维，构建“链式发展”方法论，通过编制先进装备制造、先进电子器件两大主导产业的全景图谱，明确固链、延链、补链目标。实施招商引资“一把手工程”，党工委、管委主要领导既挂帅又出征，专班化运作，清单化、全天候推进，深化区域协作，抢抓沿海产业梯度转移机遇，推动产业链跨区域协同，为打造“招商引资大洼地”注入强劲动能。深化“永商荟”平台作用，健全湘商回归、校友回湘常态化对接机制，推动招商引资从“单点突破”转向“链式集聚”，创新引入“链主”企业，吸引配套企业入驻，形成电路板元件省级产业集群。

　　项目建设是检验高质量发展成色的试金石。永州经开区紧扣“项目全周期服务”主线，以系统性思维构建服务闭环，通过机制创新、流程再造和效能升级，全方位激活项目建设动能。科学建立五年规划项目储备库，形成分阶段、分梯次的滚动开发格局，将项目全流程拆解为可视化推进路线图，配套任务清单、责任清单、时限清单，构建从策划储备到投产达效的标准化推进体系。组建“指挥部+服务专班+要素专班”联动团队，紧盯手续办理、施工管理、要素保障等环节，形成“问题发现－分级处置－跟踪反馈”的闭环链条。通过现场办公、分类督导，全力打通制约项目建设的卡点瓶颈，推动项目“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。

　　当前，营商环境建设已从“要素供给”升级为“生态培育”。永州经开区重塑服务理念，对企业提供全周期“保姆式”服务。打造“政企交流主题日”2.0版，在人才招聘、融资对接、政策兑现、企业降本增效等环节提供“保姆式”服务，形成“需求即时响应、服务全面适配”的政企协同发展格局。推动惠企政策一口发布、一口解读、一口兑现，建立企业诉求“首问负责、清单管理、闭环落实”机制，完善服务生态，实施生产、生活、生态“三同步”提升。完善保障性租赁住房、员工食堂、免费公交等配套设施，构建宜居宜业园区环境，为各类平台聚集地建设注入持久动能。

　　永州经开区将勇扛“135”发展战略大旗，以“三个抓手”破题开路，用招商突破战绩激活发展强劲引擎，以项目攻坚铁腕锻造产业硬核支撑，靠环境优化利剑开辟市场活力新局，奋力闯出高质量发展加速度、干出争先进位新气象，在现代化建设新征程上展现“经开作为”。