长沙民政职业技术学院作为首批湖南省大学生就业创业大平台建设高校，湖南省就业创业工作示范单位，始终坚持党的全面领导，牢牢把握社会主义办学方向，狠抓就业工作，努力创新工作思路、健全工作机制、完善服务措施，构建了“五多、五着力”就业工作体系，确保学生就业持续向好，努力使就业工作迈上新台阶。

　　建立多路径就业保障机制

　　着力夯实工作基础

　　学校构建了党政领导总负责、职能部门统筹、相关部门配合、校院系层层分解、辅导员及专业老师逐个落实的工作体系。“书记谈心会”“校长沙龙”，多次聚焦就业话题，通过与学生进行“面对面”的交流，了解学生在就业方面的困难，及时解决问题。学校以招生就业处作为校级机构负责就业工作推进，开展数据统计与核查、就业推荐、指导、服务与跟踪等工作。院级层面，各二级学院书记或副书记分管具体的就业工作，并配备专职就业专干。

　　建立多元化人才培养机制

　　着力提高核心实力

　　学校从生涯教育、职业认知与素养提升、求职与就业技能等三个方面，分三年，按照校、院、系、职业导师四个层级、分任务推进就业教育。通过开设职业生涯规划课程和举办“班级、院级、校级”三级职业生涯规划大赛等形式，帮助学生了解自身兴趣、优势，明确职业发展方向。定期邀请行业专家、企业专家、高校专家教授、优秀校友来校举办各种职业生涯规划与就业指导专题讲座，形成品牌活动——“笃行湖畔”就业讲坛。

　　建立多渠道市场开拓机制

　　着力加强资源统筹

　　党委书记、校长带头访企拓岗，了解企业运营情况及用工需求，召开校企合作座谈会，针对合作过程的难点、痛点进行专题研讨，破解合作壁垒，深化校企合作，推荐毕业生。近两年，书记、校长完成联系走访企业249家，二级学院走访企业578家。为充分发挥常设市场优势并提升服务质量，学校每年举办两次区域性、行业性的常设市场供需见面会。此外，校、院两级还不定期组织线上线下综合双选会。近两年，学校共开展了73场规模招聘活动，参与企业达到1769家，提供岗位42265个。

　　建立多形式就业帮扶机制

　　着力完善指导服务

　　学校对毕业生进行分类管理，确定需要帮扶的名单，重点督促，通过对就业困难群体学生进行摸底调查，了解他们具体需求，包括就业意向、职业技能、心理状态等，从而为每个人制订了“一对一”个性化的帮扶计划，利用大数据技术匹配出最符合其条件的岗位，确保人人出彩。通过以上措施，2023届628名就业困难毕业生，初次去向落实率为95.38%；2024届251名就业困难毕业生，初次去向落实率为100%。

　　建立多维度工作保障机制

　　着力推进跟踪调查

　　学校建立了毕业生去向登记制度，落实日报、周报及月报制度，确保数据及时准确。盯紧关键时间点，二级学院在7月进行自查，并及时更新与整改，保持动态跟踪。招生就业处8月集中对全校毕业生去向数据逐一核查，做到“一生多遍，逢变必改”，对跨专业就业现象和就业人数较多的企业，重点关注，必要时开展实地调查进行核实。

　　（胡业权  张 虎）