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2024年11月08日 星期五
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苏仙区“三大提升”行动之干部队伍执行力大提升——
驰而不息抓落实

  赵倩倩 李 贵 阳南仁 谭 伟

  区水利局“取水贷”+小水电绿色改造和现代化提升工作入选全国小水电绿色发展典型做法案例;区民政局推进“两项政策”衔接并轨,被省民政厅推荐为民政部全国试点县市区……近日,郴州市苏仙区发布通报,表扬“干部队伍执行力大提升”行动中的一批先进典型。

  “执行力”作为新时代下领导干部的第一能力,是检验干部工作能力的重要“试金石”。今年,郴州市苏仙区以“干部队伍执行力大提升”行动为抓手,创新“四个三”工作法,不断提高各级领导干部的执行力,为深入推进“六大新行动”,全面彰显“七个新担当”展现苏仙作为。

  重培训,明奖惩——点亮政治引领“航向灯”

  “知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。培训让我们确保执行不偏向、不走样,把上级决策部署落到实处。”11月7日,苏仙区党校的会议室里人头攒动,参加培训的干部刘佳玮分享体会时说。

  正确的战略需要正确的战术来落实和执行,落实才能出成绩,执行才能见成效。今年,苏仙区积极发挥基础培训的牵引带动作用,共举办科干班2期、骨干班1期、中青班1期,承办各类培训班9期,累计培训党员干部900余人。

  为提升各级干部的法治意识,苏仙区推动领导干部上讲台,开展法治授课50余场,大力培养具有法律专业背景或法治工作经历的高素质法治人才。同时加强法治考核,将法治建设成效作为衡量各单位工作实绩的重要内容。

  提高执行力只靠喊口号无济于事,必须充分发挥考评的“指挥棒”作用,把“尺子、镜子、鞭子”用活用好。苏仙区天天念“紧箍咒”,时时敲“警示钟”:

  两办督查室统计并通报全区各级各部门有关执行力落实情况,对执行力先进典型,组织和人社部门给予及时性奖励、评先评优、职务职级和职员等级晋升等激励措施,并在全区范围内进行宣传推介;对延办、拖办、不办等“股长”现象,挂牌督办;对工作中存在机械执行、低效执行、选择性执行、消极执行、虚假执行等5类执行不力行为的党员干部,视情采取提醒谈话、批评教育、责令检查、诫勉等组织措施;因执行不力、工作滞后等被上级通报批评的,视情予以纪律处分和组织处理。

  苏仙区委常委、区委办主任朱前进表示,我们希望各级干部在工作中向理论要高度,向实践要深度,令行禁止,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、破解难题的方法、推动发展的动力。

  下基层,出实效——锻造实干担当“真铁军”

  “多亏了医保工作人员的耐心沟通和熟练操作,我才能如此顺利、高效地完成整个办理流程。这面锦旗请务必收下。”不久前,老百姓健康药房一位负责人将金灿灿的锦旗送到苏仙区医保局,感谢他们帮助公司解决医保工作交接的燃眉之急,这是“高效办成一件事”连续获得的第三面锦旗。

  良弓在手,贵在速发。

  苏仙区始终聚焦“高效办成一件事”的目标,全力以赴打通群众办事的“堵点”,全区各级各部门要严格按照“137”工作要求抓好各项工作落实,两办督查室抓好跟踪督办,并定期通报。

  强大的执行力需站在人民所盼所需的基本点。区农业产业发展服务中心做实做优服务,加速推进五里牌烟叶生产收购站项目,仅8个月将一个濒临废止的项目重启并投入运行,可满足6万担烟叶收购需要,创下了全省同类项目最快建设速度。

  苏仙区积极营造“提标提速提能力,敢闯敢干敢争先”的氛围,苏仙区还大力弘扬“四下基层”优良传统,要求全区各级领导干部对联系的重点企业、重点项目、重点工作深入现场、主动“答题”,并有计划、分批次地安排年轻后备干部、新提拔干部到重点领域一线或艰苦复杂环境锻炼。

  在抗击台风“格美”期间,苏仙区派出300余人次第一时间奔赴资兴黄草,开展道路修复、电力抢修、卫生防疫、生活保障等工作,提前6天抢通雷洞片区3个村的公路。

  参与抢险救灾的干部段军民感慨地说:“开展任何一项工作,首先看态度,关键看行动,最终看效果。这次锻炼让我认识到自己还需要不断学习,在履职尽责中提升自己的执行力。”

  立标杆,树典型——当好服务发展“助推器”

  9月26日,在全国小水电绿色发展现场会上,苏仙区小水电绿色改造作为典型经验被推荐。

  “看到干部们的努力被认可,我们心里也高兴啊!”苏仙区良田镇堆上村党总支书记陈余亮喜笑颜开,该村电站经过改造成功发电后,村集体收入比原来增加了30%。

  见贤思齐,择善而从。苏仙区坚持“标杆”标准,样板质量,建立全链条闭环落实机制。各级各部门围绕“工作领先、考核争先”总目标,着力打造一系列“拿得出手、说得出口”的工作成果,不断在全省乃至全国创经验、出亮点。

  增强执行力需要敢为人先。苏仙区水利局工作人员与金融机构进行洽谈并签订合作协议,水电站可用有效期内的取水许可证作为质押品向银行申请金融贷款,这是全省首次以“取水权”为质押物的“取水贷”改革。目前,苏仙区已帮助21座小水电申报贷款6000万元。

  增强执行力需要另辟蹊径。区自然资源局以全市唯一国家级试点为契机,围绕破解农村产业项目用地保障难题,重塑制度、流程再造,推动农村集体经营性建设用地入市改革。

  增强执行力需要统筹践行。区民政局通过大胆尝试,建立健全政策机制、加强人员精准摸排、实施分类分层帮扶、动员社会力量参与,强力推进农村低收入人口与防止返贫监测对象常态化帮扶衔接并轨工作,省民政厅将这一做法推荐给民政部纳入全国试点县市区。

  大道至简、实干为要。苏仙区将持续鼓励各级干部拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,把提升能力、增强本领作为终身课题,为郴州高质量发展贡献苏仙力量。

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