戴先任

　　为缓解住院难题，近年来，北京、福建、重庆、海南等多地医院开始推行“全院一张床”模式，打破传统病区间的床位界限，将全院病床作为共用资源，通过统筹调配实现床位利用最大化。

　　大医院前来就诊的患者多，普遍存在床位紧张、“一床难求”的情况。传统的床位管理模式是“病人跟着医生跑”，也就是病人只能在相应科室床位住院。而医院科室之间“忙闲不均”的现象普遍存在。比如有的科室就诊患者较少，有的则较多。也有医院科室的忙闲情况受季节和天气影响。例如，冬春季节呼吸内科、儿科等科室患者会明显增多。通过床位共享，把“人满为患”的科室患者调到患者较少的科室，能够让医院床位资源得到最大化利用。

　　当然，床位共享也并非没有弊端。比如在跨科室收治模式下，医护人员需要前往其他科室为自己的患者进行诊疗，给医护人员带来了一些麻烦，增加了医护人员的时间成本。但医院“把方便让给患者，把困难留给自己”的做法，才更好体现了医院“以患者为中心”的服务理念。

　　管理创新，都会有利有弊，关键要衡量得失，使利大于弊。而要真正实现床位共享，还要有相应的配套措施、落地条件，如还要提升临床护士的跨科岗位工作能力，优化信息管理系统等等。

　　当然，共享床位只是治标之策。要缓解住院难题，关键还要真正落实分级诊疗制度，促进优质医疗资源下沉，提升基层诊疗能力。通过标本兼治，才能更好解决医院床位资源紧张、“一床难求”等难题，提升医疗服务水平，更好服务广大患者。

　　（作者系自由职业者）