“多亏党支部肖书记为我找到这份工作，现在一家人除了平时生活开销外，还额外存了不少钱嘞！”11月20日，一走进双福小区，搬迁户肖遥就兴奋地对笔者说。

　　近年来，宁远县在后续帮扶工作中，构建了多层面的保障工作模式。强化组织保障。条件成熟的18个安置区组建党支部，全县27个安置区全部成立管委会，根据安置人口规模配备3—6名管理干部。坚持教育和监督并行，对安置区管理干部实行“月调度、季督查、年度考核”，不断提高干部的积极性、主动性、创造性，通过定期培训，增强干部主体责任意识。强化经费保障。每年由县财政局预算安排安置区干部工资120余万元，党建、人居环境整治、安置区发展基金等90余万元，据实拨付180多名保洁员的劳务报酬;从同步搬迁资产处置收益中筹资800万元，设立安置区住房维修基金，同时每年注入安置区配套建设60万元租赁费用，用于安置点后期管护。强化扶持保障。安排27个县科局作为安置区乡村振兴等后续帮扶后盾单位，派出81名精兵强将组成27个驻村工作队，全权负责安置区后续扶持及乡村振兴指导等工作。          

　　(蒋 茜 古宸逍)