木须虫

　　“冬天买的衣服，快到夏天了还没发货”“即便交了全款，发货也得等”“好不容易过了预售期，商家却说缺货”……近段时间来，关于网购预售的话题引发大量讨论。不少网友称，超长的预售期正在透支自己的消费热情。

　　预售，指的是产品还未正式进入市场前的销售行为。近年来，随着互联网电商的快速发展，网购预售日益普遍。预售模式某种程度上有利于减少电商订货囤货的成本、降低商品积压的风险，理论上也可以将降低的成本让利于消费者，实现双赢。

　　然而，由营销主导的预售制，使得电商的预售有很大的不确定性。现实中，电商营销往往是“单打独斗”，不可避免出现“小批量”与“大生产”之间的局部供需结构错位。如同款式服装预售的单量不足，满足不了工厂的下单标准，就可能导致电商无法向消费者如期交货，甚至是无货可交。电商基于自身利益的考量，往往可能将风险与损失向消费者转嫁，出现拖延交货、倒逼消费者取消订单等问题。如此语境下，预售就会变成电商一家“赌眼光”的投机游戏。

　　规范电商预售，首要的是从规则上强化信用制约，促进交易公平。具体而言，就是对预售的合同予以规范，明确非现货预售的告知义务、预售商品交货的时限及取消订单等双方违约的补偿办法，实行预售的契约管理。

　　避免电商预售变成投机行为，必须引导电商企业与实体企业“抱团发展”。可以尝试由若干个电商与服装生产企业或者基地合作，把电商的群体优势与生产的“大批量”优势无缝对接起来，让产品的设计、生产与消费者的需求贴合更紧密。这样一来，就有可能提高预售的可靠性，缩短预售订供的周期，降低消费者的购买风险。