湖南日报11月8日讯（通讯员 黄世瑾）“今天约谈你们，就是专门谈你们单位的党风廉政建设问题，按照‘一岗双责’的要求，压实抓党建和党风廉政建设的主体责任。”11月5日，兴湘集团党委书记、董事长杨国平在与招标公司主要负责人谈话时开门见山。今年以来，兴湘集团压实上级“一把手”对下级“一把手”监督责任，这样的场景时时可见。

　　在国有企业，党委（党总支、党支部）书记、董事长（执行董事）、总经理分别是领导班子的班长、国有资产的产权代表和经营团队的带头人，对企业的改革发展起关键性作用，一旦出问题，造成的损失巨大。近年来，兴湘集团紧盯这三类人，加强对“一把手”的监督。

　　集团纪检机构发挥专责机关作用，紧盯“一把手”政治表现、政治立场，是否在贯彻落实党中央重大决策和省委省政府部署、“两个一以贯之”等方面打折扣；紧盯主体责任落实，是否围绕各自职责，落实全面从严治党主体责任，做到敢管敢严，真管真严；紧盯权力行使，是否存在决策“一言堂”、用人“一句话”、用钱“一支笔”、项目“一手抓”问题；紧盯中央八项规定精神落实，是否存在“四风”问题。根据平时掌握情况，建好台账，进行廉政画像，出具廉政意见。

　　同时，该集团把加强“一把手”监督与加强“一把手”队伍建设结合起来，运用“三个区分开来”，充分发挥容错纠错机制的导向作用，让担当有为者放下包袱，保护干事创业积极性。今年截至10月，集团仅收到上级交办信访举报件4件，同比下降90%，企业的改革发展和政治生态建设取得明显成效。