朱运来 陈南松

　　湘江北去，奔腾不息。三湘四水，生机盎然。

　　借水生势，风生水起。2020年5月，整合省水运投、省水利投等企业组建的湖南省湘水集团有限公司(简称“湘水集团”)正式成立，一家着眼于建设国内一流的水利水运水务基础设施投资建设运营管理大型集团从湘江边扬帆启航。

　　一年来，湘水集团在加快内部整合、整章建制、深化改革的同时，积极承担全省重大水利、水运项目的融资、建设和运营管理，成绩喜人。

　　2020年7月18日，新中国成立至今湖南境内投资规模最大的单体水利项目，犬木塘水库工程建设项目正式开工。湘水集团旗下的省水利投公司，是犬木塘水库工程的项目法人。

　　2021年5月17日，犬木塘水库工程九龙岭隧洞5号支洞顺利掘进到主洞，比预计时间提前了100天。

　　2021年6月24日，湘江航运发展史上又一重要的里程碑——湘江永衡三级航道一期工程湘祁二线船闸提前5个月建成通航。作为湘水集团“百亿项目创精品”的主要项目，湘祁二线船闸的通航意味着湘江永州至衡阳283公里千吨级三级航道的首闸建成投用，离岳阳城陵矶至永州萍岛高等级航道的全线贯通更进一步。

　　一年来，湘水集团坚持党建引领，以提高发展质量和效益为中心，不断深化改革，加快发展，集团整体实力快速增长，逐步构建了水利、水运、水务等基础设施的建设投资与运营全产业链发展格局。

　　短短一年时间，为何能交出一份亮眼的成绩单? 湘水集团党委书记、董事长易放辉认为，这主要得益于省委、省政府及省国资委的坚强领导，省交通运输厅、省水利厅等相关职能部门及社会各界的大力支持;得益于集团班子思路明确，奋力推动集团高质量发展;得益于全体湘水人同心同德、不断创新、奋勇前行。

　　坚持党建引领

　　凝心聚力谋发展

　　“集团组建之初，各企业子分公司众多，业务存在同质化现象，企业文化也存在差异。”湘水集团党委书记、董事长易放辉表示，成立集团不是简单的一加一，必须用党建引领，文化融合，让原来不同企业员工融合在湘水这个“大集团”旗帜下，使大家在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同向同行。

　　一年来，湘水集团始终坚持“以党建为魂”，发挥国有企业的独特优势，强化党的建设，党组织的领导核心和政治核心作用得到了充分发挥，党建引领增强了全集团干部职工的凝聚力与向心力。

　　自成立以来，湘水集团就深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，充分发挥党建引领保障作用，深化全面从严治党，着力打造国内一流的水利水运水务基础设施投资建设运营管理大型集团，有力推动了企业高质量发展。

　　湘水集团党委书记、董事长易放辉表示：“湘水集团党委坚决落实党中央、省委省政府及省国资委党委的各项重大决策部署，严格履行党要管党、全面从严治党责任，着力把方向、管大局、保落实，不断推动党建成果转化为生产经营成效。  ”

　　党建引领推动融合发展。 

　　湘水集团党委深化“书记联项目”“党员先锋行”，各级党组织书记带头、全体党员积极参与，组织开展基层党支部特色实践活动，把党建工作融入业务工作的各方面、全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　以基层党组织为重心，湘水集团党委坚持夯实基层基础，不断提升基层党组织的感召力和党员干部的战斗力。紧盯规范组织设置、推动“党建入章”、坚持双向进入、深化“五化”建设、配齐工作力量5项任务，查找问题全部清零，持续推进党支部五化100%达标。

　　深化改革添活力

　　推动企业高质量发展

　　应改革而生，因改革而兴。

　　湘水集团成立后，进一步解放思想，全面深化改革，追求有质量的规模、有效益的增长。

　　4月20日，澧水石门至澧县、湘江永州至衡阳、沅水常德至鲇鱼口高等级航道建设工程开工。

　　三个水运项目将新增1000吨级航道112公里，新增2000吨级航道213公里， 涉及湘江、沅水、澧水三条长江支流，省内可辐射湘西北、湘南地区，省外连通长江、珠江水系，对我省贯彻落实长江经济带发展战略、完善国家高等级航道网布局、提升“一湖四水”通航能力具有重要意义。

　　其中，澧水石门至澧县、湘江永州至衡阳高等级航道二期工程由湘水集团承建。

　　按照省国资委党委统一部署，湘水集团今年深入贯彻省属监管企业深化改革讲评推进会、国资国企改革双周调度会等会议精神，凝聚改革攻坚力量、扎实推进各项工作，2021年坚决完成“国企改革三年行动”工作任务的70%。  

　　对于改革的方向和目标，湘水集团党委书记、董事长易放辉充满信心：“党的十九大围绕贯彻新发展理念、建设现代化经济体系，从深化供给侧结构性改革、加快建设创新型国家等方面提出了许多重大战略和创新举措。这既是对整个国民经济发展的谋篇布局，也为企业改革发展指明了方向。”

　　今年以来，湘水集团各级党组织专题学习传达中央、省委、省政府和省国资委关于国企改革各项决策部署40余次，下属各级单位召开深化改革推进会（调度会）12次，确保企业改革正确方向，将“国企改革三年行动”纳入集团党委重要议事日程，今年以来5次专题研究部署。

　　完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、落实国有资产布局优化和结构调整、加强党的领导和党的建设……湘水集团多措并举、精准施策，围绕5个方面、24个重点、88项任务，各部门、各单位在改革的道路上奋力奔跑。

　　改革稳步推进，成果格外丰硕。

　　湘水集团公司城陵矶老港环保创新提质改造项目主体工程巨型“胶囊”散货料仓库荣获中国建筑国家级优质工程奖——“中国钢结构金奖”；水运投公司《内河航道复杂环境露天和水下爆破技术研究及应用》改革创新成果入选交通运输部2020年度交通运输重大科技创新成果库；与湖南水利水电职业技术学院合作确定犬木塘水库工程项目为产学研人才培养基地，并完成挂牌……

　　做好“四个结合” 

　　提升党史学习教育实效

　　学习党的光辉历史，汲取磅礴发展伟力。  

　　自党史学习教育开展以来，湘水集团高度重视，集团党委和下属各级党组织均成立了党史学习教育部门，通过提振全体党员干部的干劲，推动水利水运事业的高质量发展。

　　3月26日，湘水集团党委组织总部全体党员到韶山毛主席纪念馆参观学习，随后又前往韶山灌区和韶山灌区陈列馆参观学习，深刻感悟水利人“艰苦创业、无私奉献、攻坚克难、勇于创新”的“韶灌精神”。

　　3月31日，湘水集团召开深化改革推进会，要求全体党员干部通过党史学习教育提升纪律意识和大局意识，提振士气、攻坚克难。

　　目前，湘水集团已明确犬木塘水库建设、湘江永州至衡阳千吨级航道建设、岳阳港危化品船舶洗舱站等三个项目为“百亿创精品”项目，以加大推进，其他项目建设也加快推进。

　　省水利投作为犬木塘水库工程业主单位，通过学党史转作风，公司本部全体干部职工于2月底从长沙下沉到邵阳、武冈、常宁项目一线。

　　广泛征求职工和服务对象意见的基础上，湘水集团建立了“我为群众办实事”清单，并逐项落实。省水运投船闸管理分公司发挥三个梯级五座船闸统管统调的便利建立水运“绿色通道”，确保了水上民生物资的运输通畅；省港务集团积极推进城港公司“三供一业”分离移交。 

　　“自信人生二百年，会当水击三千里。”

　　湘水集团党委书记、董事长易放辉表示：“作为省属大型功能型企业，站在历史的新起点，湘水集团将坚持党建引领，切实担负起‘兴水之利，润泽三湘’的使命，勇于担当，敢于创新，和谐共进，高效运行，切实守护好一江碧水、发展好一方产业、不负湖南人民重托。”

　　百舸争流湘江阔，货畅其流通江海。水运水利水务事业的大发展，为湖南构建起了通江达海新格局；不舍昼夜、奔流不息的湘江，正以崭新的风貌，承载着千千万万湖湘儿女的幸福梦，奔向大海、奔向世界。