汪昌莲

　　《半月谈》记者在基层调研时发现：在县市层面替会的情况并不鲜见。一些基层干部反映，替会不仅占用基层工作的大量时间，打乱工作计划，而且容易“踩雷”，严重影响工作积极性。

　　不可否认，“替会”虽缓解了无人参会的尴尬局面，分担了领导和同事的参会压力，但是频繁“替会”，或因“替会”准备不充分或者盲目“替会”，往往弄巧成拙。据媒体报道，南京市召开环保工作动员大会，一名副局长找下属“替会”，因“替身”迟到露了马脚，导致副局长职务被免。

　　会风好坏直接反映出了作风优劣。不可否认，会风不正，已成各地一大顽症。比如，在一些部门和单位，开会迟到成家常便饭，找人“替会”已形成惯例，“睡会”更是成一道常见的会场“风景”。

　　开会找人替，对个人来讲，反映出了官员的思想觉悟、道德修养等存在弊病，也折射出了党政机关工作作风和行政效能等存在诸多问题。因此，从这个意义上讲，重罚找人“替会”的官员，既是治理不良的会风，也是倡导一种守信高效的工作作风。

　　问责“替会”官员，更须治理“文山会海”，而这是产生“替会”现象的主要根源。时下会议多、会期长，已成为一些地方的办事“特色”。尽管有人认为开会“是工作的一部分”，但当参加会议成为一件累人、甚至折腾人的工作时，就让人无法忍受了。以至于，有的官员为了拒绝“会囧”，便找人“替会”，或干脆“缺会”、甚至“睡会”。这实际上是对“文山会海”的一种无声抗议。

　　党中央三令五申地提出，要从领导机关做起，大力整治文风会风，提倡开短会、讲短话、讲管用的话，力戒空话套话。这就要求各地把查处“替会”等违纪官员的劲头，多用在转变文风会风上。如果会议开少一些，再开短一些，官员自然就失去了“替会”“睡会”的温床。