潘昌晟 朱跃军
2020年是全面建成小康社会决胜之年，是“十三五”规划收官之年，更是抗击新冠肺炎疫情取得重大战略成果之年。一年来，怀化市公共资源交易中心党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照中央深改委关于推进公共资源交易改革工作要求，按照市委“一极两带”和 “一个中心、四个怀化”战略要求，着力推进公共资源交易管理改革，全面提升服务能力建设，推进交易全流程电子化，在奋力把怀化这座五省通衢城市建设成为“西南明珠”的工作实践中，展现出了怀化交易人的新担当新作为。
政治建设引领新发展
一年来，怀化市公共资源交易中心党组着力提升政治站位，坚持把加强党的政治建设摆在首要位置，党组主动谋大事、议大事。把抓好党建作为推动交易中心核心服务力，把增强执政本领作为生产力，通过抓学习、强支部、活机制等实现了各项工作新作为新跨越。
一年来，怀化市公共资源交易中心党组坚持把党建责任牢牢扛在肩上。在党组年度工作要点中明确提出:要奋力夺取疫情防控和圆满完成年度经济社会发展目标任务双胜利；为把怀化这座五省通衢城市建设成为“西南明珠”而不懈奋斗的工作目标。为此，该中心党组充分发挥“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面推进从严治党，使党组织的凝聚力、战斗力得到明显提升。
一年来，该中心党组全面夯实党支部“五化”建设。着力加强机关党建阵地建设，丰富主题党日活动，开展了党员义务献血活动、观看了电教专题片、并深入芷江、通道等红色革命教育基地重温入党誓词，通过这些看得见摸得着的实际活动，有效地增强了党员的主体责任意识，增强了党员同志对党组织的向心力。该中心党组深入开展结对共建共享共赢工作，全面落实结对帮扶和共建责任工作，与迎丰街道办事处银湾社区签订了共建协议，开展无物管小区创文明卫生小区等活动，在结对交流中实现了共享共赢。
一年来，该中心党组深入开展“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”创建工作。在全面落实市委要求的六十项规定动作外，怀化市公共资源交易中心党组自我加压，增添六项指标要求，将创建模范机关的过程变成提升党建质量、破解发展难题、推动事业发展的过程，创建工作在市直工委党建工作年终考评中得到了充分的肯定。
一年来，该中心党组强化政治理论学习。做到重点学、深入学、经常学、集中学和自学有机结合，全年共组织开展中心组理论学习12次，党组书记、支部书记带头上党课3次，组织全体干部职工及党员集中学习8次，使干部职工对党的政治理论知识入脑入心。
一年来，该中心党组严肃党纪政风，做到反腐利剑高悬。坚持严肃党的政治生活，强化监督执纪问责，主动担当、积极作为，深入开展了工程建设项目招投标领域问题专项治理工作，组织观看警示教育片《迷途忘返的“两面人”》。同时，充分运用监督执纪“四种形态”，对标作风建设要求，做到关口前移，防惩并举，实现了落实“两个责任”制度化常态化。
抗击疫情激发新活力
2020年是不平凡的一年，年初，新冠肺炎疫情突如其来。面对疫情的肆虐，该中心众志成城，义无反顾地投入到抗疫工作，并取得决定性胜利。
该中心坚决做到了“落实领导责任靠前”、“主动积极防控靠前”、“投入一线排查靠前”、“排忧解难服务靠前”。在疫情期间，党组领导自觉主动放弃休息时间，值班在一线，防控排查在一线。党员更是冲锋在前，主动请缨，深入帮扶社区开展疫情排查工作，尽管开始时不被理解，在没有充分自我防护情况下，仍然坚守岗位，不折不扣地完成了全面排查工作任务，充分展示出了党员干部的担当作为。
该中心坚持做到抗疫和复工复产两不误，全力推进公共资源交易项目的开评标工作。结合怀化疫情实际，在市委疫情防控指挥部的指导下，制定了相应的严格疫情防控和项目开评标管理办法，做到了疫情防控和项目进场开标两不误。有力促进了怀化社会经济的平稳发展。
该中心坚决落实中央、省、市关于疫情防控工作的各项要求，严格落实交易场所和办公场地的各项防护措施，进一步简化工作流程，推进电子化开评标，减少人员聚集，阻断疫情传播，形成疫情防控和日常工作齐抓共管的工作格局，有效推进了交易中心各项事业稳步健康发展。
奋力开拓迈向新征程
2020年，怀化市公共资源交易平台服务建设工作可谓是取得了阶段性进步，更可以说是取得历史性的发展和突破。
一年来，该中心的同志辛勤拼搏，使全流程电子化成为现实。按照全省公共资源交易“一张网”电子化平台建设要求，积极响应省中心工程建设电子交易系统的下发工作，积极对接市工信局云计算中心，做好硬件环境准备工作，同时采购系统运行所需的数据库，对现有的网络线路进行提质扩容，满足了全流程电子化开评标和远程异地开评标的网络带宽需求，为使工作顺利推进，组织了全市70多家代理机构，进行了全流程电子化交易系统的操作培训会。同时，引入银行资金1400万元，建设包含土地竞价、移动端应用、大数据分析平台、智能化场地总控平台的全过程电子化交易系统，目前已经进入实质性部署阶段。
一年来，该中心的同志忘我付出，使远程异地评标成为现实。党组多次专题研究信息化建设工作，组织专门技术骨干力量到外省及本省的其他市州进行学习考察，采取“他为我用”“拿来主义”办法，从技术上进行革新，从硬件上进行改造，2020年底前已新增2间远程异地评标室，4间不见面开标室，逐步适应远程异地评标常态化工作需要。目前，已总共组织远程异地评标项目7宗。
一年来，该中心的同志倾心服务，切实做活“减”字文章，使交易服务营商环境实现根本转变。进一步开展交易中心成立以来积淀下来的保证金清退工作，共清积淀保证金194.8万元，推出了电子保函，与工保科技有限公司签订了合作协议，共同建设电子保函服务平台，同时按照接口开放、系统成熟、即可对接的原则，率先在工程建设交易领域推进保险保函的相关应用，并已正式上线运行，此举有效降低企业运营成本。
回眸过去，该中心的同志心潮澎湃，展望未来他们激情满怀。在未来的日子里，全体干部职工将进一步在党组的坚强领导下，紧扣时代发展主旋律，自觉想事、谋事、干事，自觉为公共资源交易事业作出自己应有的贡献，众志成城，开拓创新，以“时不我待”的交易人精神，共同铸就出事业的美好未来！
