郑晓红

　　核心提示 

　　促成更多中国企业“走出去”、加快国际化成长，须进一步创新企业国际化发展模式、配套“走出去”企业升级发展战略理念。

　　当前，我国高水平对外开放已进入制度型开放的全新阶段：一方面，打造一流营商环境，将海外资本、企业“迎进来”，另一方面，主动对标高标准国际经贸规则，力推中国企业“出海”。促成更多中国企业“走出去”，加快国际化成长、助力实现中国式现代化战略目标，须进一步创新模式、升级战略举措。

　　创新企业国际化发展模式

　　中国企业“走出去”，应综合考虑国内外环境、所处行业背景以及自身条件等多种因素，选择适宜的国际化模式，以实现全球发展战略目标。

　　市场国际化。企业实施市场国际化战略的主要表现包括：自建销售网络走出国门；收购企业获得海外销售渠道；在国外先搭建销售网络、再建生产基地，努力开拓国际市场；成为专业化的全球OEM原始设备制造商；承担国际工程承包及劳务合作业务；搭建线上线下全球采购与销售网络等等。尤其是民营企业，可通过在其他国家或地区设立海外办事处、贸易公司、连锁店、海外商城等营销组织机构开拓海外市场，提高品牌知名度。

　　生产国际化。是指企业在其他国家或地区设立生产基地进行产品加工生产的模式。机械、服装、电子、轻工等发展成熟、需求层次升级、在国内面临过度竞争、出口面临贸易摩擦的行业企业，可通过在海外设立生产基地来带动国内设备、劳务的输出。比如三一重工在印度尼西亚设立多期工厂扩产，中联重科在意大利建立“厂中厂”；作为全球最大的PC制造商，联想加大在非洲和中东市场的投资，进一步延展其产品的全球供应链；宁德时代匈牙利工厂项目正式启动，面向全球展现更好的中国产品；多家中国新能源车企准备在西班牙、斯洛伐克、印度尼西亚等国投资建厂。这些先进制造业企业通过产能转移融入当地市场。

　　技术国际化。技术要求高、技术进步快、建设周期长、产品成长性好的企业，可采用并购方式进入国际化领域。比如我国某知名云计算及人工智能科技公司宣布将在韩国、马来西亚、菲律宾、泰国、墨西哥等国家投资新建数据中心，重点布局AI基础设施，扩大全球布局规模；海尔在全球建立多个制造基地和研发中心，凸显其国际化程度，提升了品牌价值和市场影响力；华为、中兴在法国设立研发中心，持续推进产品更新升级，开拓海外市场，实施全球研发战略等等，都是对外直接投资的高级模式。

　　资源国际化。当一般贸易不能满足国内对资源的需求时，国际化就成为资源型企业的发展战略。其主要内容包括：获得境外自然资源，满足国内市场需求，提高企业资源供给能力；引进海外资源，利用国内生产能力，满足国际市场需求；利用海外资源和海外生产能力，开拓海外市场，比如开展石油等能源公司的国际性收购。实现资源供给多元化，不仅是企业战略问题，也是国家能源战略问题。

　　资本国际化。企业在高速成长过程中需要不断补充资本资源，大型国企与民营企业在海外上市融资、新技术公司与海外资本共成长等，都是中国企业资本国际化的主要形式。企业可采用红筹架构模式在海外上市，由离岸公司全资持有或者完全控股国内经营实体公司，像中国石化、中国联通、阿里巴巴、新浪、京东、小米这些企业，都以离岸公司的形式在境外上市融资。

　　此外，企业间可结成标准技术联盟、供应链联盟、市场联盟等，抱团“走出去”开展国际经济合作与交流，这属于综合性的对外投资模式。

　　升级企业“走出去”发展战略理念

　　推动中国企业顺利“走出去”，须配套升级相关发展战略理念。

　　升级企业投资策略。当前，全球正处于信息技术迈向深度应用和人工智能、Chat-GTP等新一轮技术革命孕育发展阶段，技术创新越来越活跃。志在“走出去”的中国企业应立足自身发展需要，主动适应国际通行游戏规则，创新跨国经营管理模式，提升集聚全球创新要素、整合全球资源进行国际化生产经营活动的能力，努力在全球价值链分工条件下由“被整合者”向“整合者”转变，由被动参与全球价值链向建立区域及全球价值链转变。同时，推动建立境外生产体系和研发体系，进一步降低生产经营成本、提高国际市场把控能力，通过研发国际化实现产品国际化，并最终实现品牌国际化。

　　升级企业责任行为。企业在海外经营，处于陌生的文化、社会、政治环境中，必须摆脱重短期利益、轻长期利益，重经济风险、轻社会和环境风险，重政府关系、轻社区关系的低层次经营思维，深入了解当地文化习俗和商业习惯，逐步适应国际化经营中经济、社会、环境互相平衡的价值理念。在为当地创造就业和税收、保障各相关方利益基础上，企业还应积极履行更多社会和环境责任，真正实现扎根当地市场。

　　升级政务服务管理水平。各级政府应指导各类投资主体逐步熟悉国际投资惯例、不断提高海外投资运营和管理水平，提供对外投资合作国别指南等公共服务产品，供企业在开展国际化经营中参考借鉴。政府在规范“走出去”企业经营发展秩序上，应要求各类投资主体依法合规经营、重信守约，确保商品和服务质量，及时发现风险并制定预案，对于违反规定、造成重大损失的企业行为采取限制、惩处等举措；在指导“走出去”企业履行社会责任上，通过教育培训提高企业员工的对外交往能力和沟通技巧，要求企业尊重当地历史、文化、宗教和风俗习惯，与所在国政府、社团、民众积极互动，并指导企业建立境外危机处理内部工作机制，妥善处理各种危机；在支持“走出去”企业塑造正面形象上，指导我国主流媒体加大境外布局，加强与当地媒体合作，提升中国企业在海外的知名度、美誉度。

　　（作者单位：湖南工程学院）