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2024年09月30日 星期一
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全力建设世界一流机电企业
——中车株洲电机公司塑造创新发展新优势,加快培育新质生产力

    中车株洲电机公司工程研究中心。

    本文图片均由中车株洲电机公司提供

    中车株洲电机公司牵引变压器生产现场。

    中车株洲电机公司牵引电机智能组装产线。

  王 优  文轶洲  张建平

  中流击水,奋楫者先。

  2024年是新中国成立75周年,也是中车株洲电机公司成立20周年。

  20年前,中车株洲电机公司从田心塅的白墙黑瓦厂房走出到茅塘坳再启新程,肩负起了关键零部件专业化、专业技术延伸产业、助推轨道交通产业高质量发展的历史使命。

  20年间,公司牢记使命、不负期待,从轨道交通延伸至清洁能源、工业驱动等多个业务领域,实现了从小到大、从弱到强的飞跃。

  20年间,公司自立自强、创新驱动,推进技术从引进消化,吸收创新再到自主创新,实现从跟跑、并跑到领跑。

  20年间,公司勇立潮头,乘风破浪,由改革而生、因改革而强,树立了新时代的改革新标杆。

  看成绩——聚焦转型升级,高质量发展稳步向前

  9月初,从湖南省工业和信息化厅获悉,中车株洲电机公司旗下湖南中车尚驱电气公司成功入选国家第六批专精特新“小巨人”企业名单。这已是公司接续培育的第三家国家级专精特新“小巨人”企业。

  近年来,中车株洲电机公司聚焦转型升级,着力优化产业资源配置,加快构建高水平产业布局,高质量发展步履铿锵。

  在高端化、智能化、绿色化方向,公司建成轨道交通牵引电机智能组装线等5条高水平智能化产线,打造了国际领先的牵引电机数字化工厂,入选工业和信息化部智能制造示范工厂揭榜单位。

  公司顺应风电行业产品路线转型趋势,快速构建基于中速永磁、双馈产品为核心的技术引领能力、工艺支撑能力和产能保障能力,成为技术路线最齐全、生产运营规模最大的风力发电机生产企业。

  研制的1-25兆瓦功率风力发电机可全面适应“沙戈荒”及海上风电等多种区域环境。

  2023年,双馈产品销量同比增长51%,收入贡献占比由2022年的4% 增至15%。

  近年来,围绕轨道交通产业提质升级、战新产业抢位布局、数字化创新和科技引领等方面,公司持续加大投资力度和资源倾斜。

  “十四五”以来,战新产业新增投资占比约75%。按照“业务一体、资源一体”的规划思路,统筹推进工艺布局调整,场地利用率提升15%、生产效率提升8%。

  绿色环保,低碳先行。公司瞄准“低碳动力先锋”定位,主动融入服务制造强国、交通强国、“双碳”等国家战略,聚焦“轨道交通+清洁能源+工业驱动”三大领域,巩固轨道交通装备行业领先地位。

  大力发展风力发电、永磁电驱、新能源变压器等绿色低碳产业,培育出以湖南中车尚驱电气有限公司为代表的多个行业专精特新“小巨人”企业,其WK-55型电铲永磁直驱电机技术填补了国际矿山电铲永磁直驱技术空白。

  看动力——突出技术引领,加速形成新质生产力

  6月24日,“2023年度国家科学技术奖”获奖名单公布,中车株洲电机公司参与研发的“复兴号高速列车”项目荣获国家科学技术进步奖特等奖,参与研发的“超大容量风电能量转换系统的高性能服役关键技术及应用”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。

  近年来,公司致力于强化创新驱动,持续以技术创新不断增强企业核心竞争力,加快培育发展新质生产力。

  创新开展引领行业变革的前沿性、颠覆性、紧迫性、基础性技术研究。突破超高经济性无稀土永磁风力发电机技术,大大降低了对紧缺稀土原材料的依赖,确保产业链安全可控。

  突破轴承材料、绝缘、制造等“卡脖子”关键核心技术,完成高速动车组牵引电机自主化轴承开发与验证,应用在CHR2A型载客动车组上,累计可靠在线运行里程已超过30万公里,具备扩大装车应用条件。

  加快创新平台能力建设,搭建了3个国家级技术平台和11个省部级创新平台,研制了一批以CR450牵引装备为代表的市场领先产品。

  构建了涵盖技术、工艺等关键领域核心项目“揭榜挂帅”和“赛马”机制,首次通过多部门协作攻克10兆瓦级以上大功率高速永磁电机各项关键技术瓶颈,突破国外技术封锁。

  看活力——深化改革,构建治理新机制

  近日,在国务院国资委办公厅发布的中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核中,中车株洲电机公司获评“‘双百企业’标杆”,这是公司继2022年度获评“标杆”等级后再次蝉联。

  近年来,中车株洲电机公司把改革推入深水区,用三大举措构建治理新机制。

  以差异化管控激发经营主体活力。公司差异化建立了运营型、战略型、财务型、特别型等四类业务领域管控模式,分类设置符合产业发展特征、具有引导意义和评价价值的差异化考核指标。

  成熟型产业聚焦盈利指标,成长型产业突出市场开拓相关指标,培育型产业侧重平台能力建设和产品谱系化等指标。

  以穿透式契约管理做实经营责任共担。对5家轨道交通领域以外的子公司经理层“一企一策”“一人一表”设置有挑战性的考核指标,自上而下层层分解。

  2023年轨道交通领域以外市场化产品收入占比超过60%。做实刚性兑现和不胜任退出,近三年管理人员年均退出比例为12.8%,收入差距倍数达3倍。

  以自主化管理增强创业团队效能。以新兴产业、重大项目为主体,成立流体装备事业部、机电事业部等创新创业平台,引入高层次人才,推进“技术孵化、产业裂变”,实现以事业留人。

  不断完善团队管理模式,实施简政放权,在队伍组建、人才选育、考核激励等方面赋予充分自主权,快速构建了新一代磁悬浮、空气悬浮鼓风机/压缩机等系列化产品平台,为国家推动节能减排作出积极贡献。

  征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。

  站在新的历史起点上,公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风,开拓进取、奋力拼搏、干事成事,奋力谱写新时代企业高质量发展的新篇章,加快建设世界一流机电企业,以优异成绩向新中国成立75周年献礼!

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