安仁县总工会认真落实全总、省总关于推动工会资产高质量发展的要求，切实抓好县职工文化活动中心建设和运营管理工作，实现资产增值、功能增量、服务增效。“三增”安仁模式入选了湖南省总工会2024年第2期创新案例。一是跳出困境，实现资产增值。因势利导，争取上级工会和县委、县政府重视支持，推动停工近10年的县职工文化活动中心启动后续建设，顺利完成项目建设及不动产权证办理，县职工文化活动中心建筑面积由原有的2423平方米增加到11000平方米，工会资产增值近4倍。二是打破定势，推动功能增量。对新建职工文化活动中心进行科学规划，完善功能布局，在保证教育、体育、文化、服务四个中心的基础上，增加劳动争议调解室、职工心理疏导室等功能场所，更好服务职工群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求。三是聚力创新，促进服务增效。按照“两性两化”要求，探索职工文化活动中心运作模式，将建好的设施齐全的球馆、健身房等场所交给合作方运营，每年享有固定收益。餐厅茶座、休闲娱乐、保健养生等场所由合作方独立经营自负盈亏。明确工会会员购买运动、健身等服务可享受5折优惠。通过与合作商优势互补，有效提高工会资产服务职工效能。（罗小文 张 健 陈英康）