近期，一个视频在中铁二十五局长沙物业事业部迅速爆红，一盘寻常的花生米经过泡、炸、烤、炒烹制出风味独特的佳肴，激发了员工对精细化管理的深刻思考，成为该事业部精细化管理的生动缩影。

　　事业部的同志从这盘花生米得到启示，平凡食材经加工可成美味佳肴，小事做好了可创造良好效益，于是把“花生米效应”引入到物业管理中。一是加大了对物业租赁市场数据的挖掘与分析力度；二是制定差异化营销策略；三是扩大租区知名度和吸引力。在今年6月初，引入了两家优质合作客户入租，盘活了这片租区物业，使这个租区租金提增了近10%，空置率降低。 

　　今年伊始，为加速田心货场物流专用线安全管理“换挡升级”，事业部“黄马甲”安全团队通过网格化管理，精准排查安全隐患，迅速整改，确保了作业安全。今年来，货场大型车辆、特种设备、专用线共整改问题五大类，在现场及时制止违章操作11起，反馈给租户的问题有8处得以整改“销号”。

　　二季度数据显示，精细化管理已显成效，费用控制得当，服务质量与经济效益同步提升，展现了长沙物业的品牌风采与央企责任担当。（江伟民 李筱娟）