付  彪

　　近期，台州飞龙湖迷笛音乐节、温州星巢秘境音乐节、无锡九龙湾音乐节等国内多个音乐节宣布延期或取消，引发热议。业内人士认为，除了确实存在“不可抗力”因素，更归因于“一次性”音乐节在追求短期经济效益的过程中，忽视了文化内涵和长期发展，导致票房预期不佳。同时，高票价与低体验度的矛盾愈发严重，让许多消费者开始质疑音乐节的价值和意义。

　　城市主动举办音乐节，一度被视为解锁本地文旅的“流量密码”。按照业内估算，音乐节期间，一元钱门票大约可带动举办城市七到八元的其他消费。但“繁荣”过后，大家对音乐节的吐槽也越来越多。交通拥堵、现场安保秩序混乱、音乐质量不高、临建设施数量不够、商业气息太浓……这与近几年音乐节的盲目扩张而各方面配套能力并未相应跟上有关。

　　音乐节犹如一座移动城堡，要把平时散落在酒吧等小型演出场所中的优秀乐队集结起来，投放在同一空间，不仅要有专业的运营团队，还需要注重个性和特色。近期多地官宣取消或延期音乐节的理由多为“不可抗力”。业内人士分析，大概率是因为票价贵、阵容同质化拼凑、市场竞争激烈、策划及执行无序等问题。预售票房不佳，难以为当地和主办方带来经济效益，甚至还可能做“赔本买卖”，于是不得不取消或延期。

　　音乐节是文化产品，文化品牌的打造并非易事，需要音乐节主办方和当地相关部门的长期深耕。只有挖掘区域文化内涵、打造特色产业品牌，带给观众高品质的享受，音乐节才有可能谋求余韵悠长的发展后劲。