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2023年11月21日 星期二
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国企党建引征程,书记工程谱新篇
——望城产投集团党建引领高质量发展纪实

    精彩蝶变后的靖港古镇2.0。

    望城产投集团党委书记讲党课。 

    (本文照片均由望城区产业投资发展集团有限公司提供)

  谢 璐  钟 洁  赵 越

  初冬暖阳下,行走在长沙市望城区,只见发展硕果累累——

  靓丽的湘江东岸堤防综合治理工程如玉带蜿蜒,守护一方安澜;园区大道、湖外路等提质改造项目加快推进,为丁字片区打造长沙城北区域物流集散中心奠定基础;以靖港古镇和铜官古镇为龙头的湘江古镇群2.0版雏形初显,赋能望城建设全域文旅融合示范区;“1+12+N+X”养老产业发展格局逐步形成,辖区长者老有所养、老有所依、老有所乐……一个个片区项目、新兴产业,擘画出望城“一江两岸”比翼齐飞的壮美画卷。

  这背后,是望城区产业投资发展集团有限公司(以下简称“望城产投集团”)的坚守和奉献。作为望城区经济社会发展的先锋队和生力军,今年以来,望城产投集团紧密围绕区委“一二三六”发展思路,以基层党建“书记工程”为抓手,深入开展“提质行动、同心行动、标杆行动、攻坚行动”四大行动,切实以“企业敢干”铸“红心”、培“匠心”、提“信心”。“党旗红”激发了国企党建新活力、产业发展驱动力和干事创业向心力,实现了党建提升、项目提速、产业提质、融资提效、管理提优。

  望城产投集团党委书记、董事长易文表示,产投集团将以党的二十大精神为指引,积极探索新时代党建工作新方法,坚持推动党建与业务互融共促,以“拼”的战斗姿态狠抓项目建设,以“创”的思维方式提升企业活力,以“干”的责任担当破解发展难题,以“严”的工作纪律强化落实执行,为全面建设产强、城美、民富、人和的现代化新望城贡献产投力量。

  固本强基筑“堡垒”,

  激发国企活力

  穿梭在麻石巷弄,寻访明清古建筑,听一场《铁血丹心刘畴西》皮影戏,在中共湖南省委旧址等红色教育基地重温革命先辈激情燃烧的岁月……9月28日,望城产投集团金水党支部、文旅投党支部的65名党员走进靖港古镇,开启了一场别开生面的红色之旅。今年,该集团在“同心行动”中,整合靖港周边“企业+社区+商户”等资源,形成党建红色“朋友圈”,共同打造出“非遗携红心 劳作忆党史——主题党日定制专线”,受到广大机关单位欢迎,仅10月份就接待研学及党日活动团队15个。

  这只是望城产投集团党建工作的一个缩影。“大厦从基础夯实,堡垒从基层筑牢”,秉持这一原则,该集团把党的建设作为发展“第一核心”,按照业务相近、资源互补、集中调配原则,优化设置3个党支部,开展党的二十大精神专题宣讲、党员集中轮训、党务工作者业务能力提升培训班等,通过班子成员、支部书记示范引领讲党课,中层干部登台亮相讲业务,普通党员打擂比武赛微党课,营造出人人都会讲、处处皆可学的良好氛围,让全员在理论学习中汲取奋进力量,凝聚起干事创业动能。

  同时,推进“清廉产投”建设,创建包容并蓄、特色鲜明的“清和之靖”廉洁文化品牌,构建廉洁文化品牌体系。利用节假日等关键节点进行典型案例通报和廉洁提醒,组织开展员工谈心谈话、观看警示教育片、“清风悦读”廉洁故事分享会、新员工廉洁培训、家庭助廉等形式多样的主题活动,在全集团形成崇廉、尚廉、倡廉、守廉的新风尚,为项目建设和产业发展保驾护航。

  企业的高效运转,离不开管理方法的创新。产投集团深入实施“提质行动”,聚焦重大基础设施建设、文旅产业、养老产业、砂石建材产业以及国有资产经营五大板块,进行公司顶层设计升级迭代;打造“1个章程+4个议事规则+12个基本管理制度+42个一般管理制度”制度体系,实现管理能力和效率提升;全面推行信息化建设,构建“信息+档案”2个中心,实现“科技+制度+文化”OA系统全覆盖,集团内部管理智能化、数字化转型驶上“快车道”。

  此外,为提升员工的获得感、幸福感,完成办公环境和员工食堂提质,组建起羽毛球、瑜伽、篮球、射箭等丰富多彩的兴趣小组,持续开展“职工趣味运动会暨家庭助廉活动”“夏送清凉”“关爱职工子女”等拓展活动,给予职工全方位的关心关爱。

  通过“苦练内功”,望城产投集团内部管理效率大幅优化,资产规模和优质资产大幅增加,财务成本和安全风险大幅降低,团队凝聚力和员工归属感大幅提升,建设起坚强的组织战斗堡垒。

  聚焦主业谋发展,

  点燃“红色引擎”

  党建工作是国有企业的政治优势,是推动企业健康发展的“红色引擎”。望城产投集团党委牢固树立“党建做实就是生产力、党建做强就是竞争力、党建做细就是凝聚力”的观念,把党建作为助力改革发展的“倍增器”,将项目攻坚克难的破题之笔落实落细,让鲜红的党旗在经济建设主战场高高飘扬。

  在文旅产业战场,河西,靖港古镇2.0开发建设一期曾立下半年时间的“军令状”。面对时间紧、任务重,产投集团党委积极发挥“头雁”作用,以党建赋能“靖港古镇2.0开发建设”,破译“靖港古镇蝶变绽放”背后的“红色密码”,内部成立靖港古镇2.0开发建设领导小组,集团党委书记挂帅领衔,党委副书记实时调度,各班子成员下沉一线,仅用3个月完成27个项目,跑出了项目建设的“加速度”。

  河东,长沙铜官窑文化旅游度假区正在全力创建国家级旅游度假区,长沙国际航空飞行营地项目加快推进营地建设,有望年底实现首飞。华侨城长沙欢乐谷文化旅游综合项目推进过程中,产投集团文旅投党支部与欢乐谷集团本部第四党支部开展结对共建,推动项目立项、勘察、设计、招标等流程提速增效。产投党员还主动思考问题,结合长沙本地实际,通过市场调研、考察学习等方式,协同助力长沙欢乐谷项目团队进一步优化完善项目规划方案。

  在水利项目战场,望城区湘江东岸堤防综合治理三标段工程中,面对疫情、高温、雨季、征拆协调难度大、65户居民房紧邻项目工地等不利影响,产投集团金水支部会同丁字湾街道、建设单位、监理单位等参建单位,抽调精干力量共同组成党员突击队,抢晴天、战雨天,为受工程影响的沿线居民做好临时过渡安置,今年8月,集防洪保安、道路交通、景观功能于一体的生态河堤推动望城湘江东岸防洪闭合圈全面形成,防洪标准达到百年一遇,为群众生命财产筑牢了“安全堤”。

  在康养产业战场,实施“标杆行动”,产投集团国泽康养公司与长沙市第四医院共同建设医养联盟,组织推行“三一保健康”医养合作项目,一周一次专家巡诊、一月一次健教科普、一季度一次医疗以及护理管理提质综合指导,打造出“医疗+养老”新标杆。完成靖港镇“失能失智院”特色敬老院改造,积极推进养老机构的关停并转及人事规范,推广敬老院“十个统一”标准化建设,着力构建养老服务品牌。

  项目施工马不停蹄,建设发展奔涌不息。2023年,望城产投集团共铺排各类项目113个,年度总投资50亿元,同比增长56%。其中实施项目77个,已有54个项目建成达效,新增道路里程16.4公里,提质道路里程9.1公里,新增建筑面积1.1万平方米,绿化面积5.7万平方米。集团实施建设的“潇湘路北延线(沩水桥—乔口)道路工程一标段”项目捧回湖南省优质工程奖。

  一批批重点项目加速落成,一个个优质产业展翅腾飞,汇聚起区域经济社会发展的澎湃动能。

  激励党员当先锋,

  打造人才“铁骑”

  党旗红则国企兴,人才强则企业强。要实现党的领导和公司治理有机统一,“人”的融合是关键。

  9月21日,望城产投集团召开新任党支部委员集体谈话。“要发挥‘主心骨’‘领头羊’作用,严于律己,率先垂范”“打造一支有信仰、有追求、有战斗力的党员队伍”“不做思想家,争做行动家”……易文深情勉励,履新者激情满满。

  为用好人才这个“第一资源”,今年以来,望城产投集团对企业的组织架构和人才梯队进行了大幅度的优化和调整,采取上级选派、持续培养、群众推荐等方式,把党性修养好、能力素质高、工作作风优的党员,选拔充实到党支部班子,发挥“领头羊”作用。通过开展“书记讲给书记听”“党委书记与青年面对面”“心语桥”交心谈心、走进湖南大学工商管理学院开展EDP课程学习等活动,引领干部职工尤其是青年人才奋力投身集团发展。

  同时,聚焦人才培养,强化人才保障。集团从选、育、用、留四个维度着手,通过人才池搭建、内部竞聘体系和绩效考核体系,打破国企“铁饭碗”固有思维,推动领导干部职工担当作为。

  完善的人才体制和激励制度,激发了广大党员干部职工的奋斗激情,打造出一支“想干事、能干事、干成事”的铁军队伍:铜官古镇旅游度假区创建国家级旅游度假区推进过程中,集团党委副书记、总经理赵昂两次率队赴湖南岳阳洞庭湖(国家级)旅游度假区考察学习,创建大小事宜均靠前调度,一一把关推进;养老产业公建国营的路上,国泽党支部书记罗培,从0到1全力以赴组建国泽康养公司,带领团队开疆拓土,一步步构建起“1+12+N+X”健康养老体系;湘江东岸堤防综合治理工程攻坚期间,金水党支部书记张鑫凌晨坚守一线,指挥数万方土方调运,全力保障项目建设;2万余亩高标准农田项目建设现场,金水支部党员谢桂芳充分发挥在乡村基层工作十来年的经验优势,加强与镇村、农户的沟通协调,今年上半年完成6000余亩,预计明年春耕前全部完成;靖港古镇2.0开街期间,放弃节假日休息加入服务保障的党员队伍达200人次……他们用智慧和汗水写就奋斗诗篇,用青春和热血诠释党员担当,他们散发出的点点微光,融汇成集团高质量发展的荣光。

  如今,望城产投集团实现文旅板块蓄势发展,养老板块扛旗争先,建材板块加快布局,项目建设高效推进,集团上下正高擎如炽党旗,在高质量发展的道路上砥砺奋进,在新时代的征程中阔步前行!

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