宁远县突出项目谋划和建设这一重点，严把廉洁风险关口，持续深化清廉项目建设，有效地助推了全县经济社会发展。

　　以清廉项目示范点为引领，以点带面系统推进清廉项目建设的任务和进度管理。每个项目逐一明确业主单位、服务部门，压紧压实项目指挥长、牵头部门、服务部门和施工单位等各方责任；逐一列出签约、落地、建设、竣工、投产时间以及工作要求，建设任务全部实行清单化管理。聚焦项目建设“主赛道”，持续推行项目建设赛马比拼活动，将“清廉项目”建设要求列入考核范畴。每周对园区所有在建重点项目进行督导，详细了解存在的困难和问题，所有项目根据工期进度与实际进度差距进行月度综合评价，以负面清单形式进行通报，助推项目建设。

　　推行“不见面”审批方式，对审批办结时间严格控制。从源头上杜绝吃拿卡要、损公肥私等不作为、慢作为、乱作为现象。服务进一步优化、高效。持续深入推进工程建设项目招投标突出问题专项整治工作，进一步规范招投标市场秩序和营商环境建设。（郑明辉  骆力军）