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2022年11月18日 星期五
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提速增效战正酣
——涟源市全力推进重点项目建设纪实

  大唐华银涟源石漠化区光伏发电项目现场。 童志华 摄

  龚雅丽 廖鹤松 肖 赛

  11月8日,涟源各个重点项目建设工地上机器轰鸣、吊臂起降,厂房车间内繁忙有序,高新工业园区里日新月异,处处生机勃发,彰显出高质量发展的 “速度”和“热度”。

  今年,涟源围绕打造中部地区“材料谷”和“工程机械、钢铁新材”两大产业发展战略,坚持把项目建设作为加速产业转型的第一抓手、作为稳住经济大盘的第一支撑。一切围绕项目转,一切围绕项目干,为项目建设送政策、解难题、优服务,推动高质量发展,以重点项目建设这一“压舱石”稳住经济“基本盘”。全市重点项目131个,总投资432.29亿元,年度计划投资144.54亿元,目前已完成投资139.6亿元。

  高位推进,项目建设刷新“进度条”

  项目是经济社会发展的生命线,抓项目就是抓发展。

  “开一个会就要解决一些实际问题,哪怕开会只解决了一个问题,这个会都很有意义。”涟源市委书记刘杰说。今年以来,涟源市委常委会11次、市政府常务会25次专题研究重点项目建设,召开重点项目讲评会9次,各挂点市级领导80余次召开现场办公会,不断刷新项目建设“进度条”。

  为推进全市重点项目建设,今年以来,涟源市构建了科学有效的项目建设管理机制,建立“五个一”机制,确保每个重大项目均有市级领导牵头抓、行业部门主要负责人亲自抓、责任部门具体抓,形成上下联动、齐抓共建的工作格局。促进重点项目建设制度化、规范化,探索出一条适合自身发展、充满活力的项目发展新路。

  同时,涟源相继出台《关于市级领导挂点联系重点项目工作制度》《重点项目建设调度讲评考核办法》《关于服务重点项目的有关股室综合评价方案》《重点项目建设单位、施工单位、监理单位考评细则》等文件,根据开竣工情况实时动态调整考核项目,实行一月一督查、一通报、一讲评,一季一总结,逐月细化分解计划任务,实行重点项目建设单位、施工单位、监理单位一同考核和服务重点项目有关职能部门的测评机制,倒排工期,挂图作战,有力推动项目建设。

  今年以来,涟源全力做足项目建设文章,从引进大项目、好项目,到力促项目快建设、快投产,不断为县域经济注入新的活力。三一灯塔工厂及配套项目、娄底西500千伏输变电工程项目、生态治理光伏项目、桥头河通用机场项目4个项目列入省重点建设项目。其中三一灯塔工厂及配套项目、娄底西500千伏输变电工程项目2个已经竣工投产。龙山森林康养旅游建设项目、中钰涟源全球创新药产业基地项目、人民中路单建式平战结合人防工程项目等25个项目列入娄底市重点项目。大唐华银涟源石漠化区光伏发电项目、涟源市人民医院新院建设项目等10个项目列入娄底高质量发展项目。

  多措并举,实现项目“加速跑”

  重大项目是经济运行的“晴雨表”,是经济发展的“主力军”。项目建设的加速推进无疑为涟源经济高质量发展积蓄着新动能。

  11月9日下午,在湖南建工集团涟源市人民医院新院建设项目现场,错峰生产的工地到处呈现一片热火朝天的施工景象,不时可见鲜红的党旗在工地飘扬。

  作为涟源市委、市政府重点民生工程,项目部肩负着早完工、早惠民的使命和责任。为早日完成项目交付,涟源成立项目临时(联合)党支部,在生产建设中,支部充分发挥引领作用,持续深化与生产经营融合,发挥组织攻坚优势,助力项目建设跑出“加速度”。

  针对重大项目,涟源实行工作专班推进机制,全力抢工期、抓进度、保目标。成立党员先锋队,全程战斗在施工一线,全面督促工作进度,全力服务项目建设。建立“面长”责任制,成立施工领导小组,收集整理施工现场各工作面信息,协调解决突发问题,监督落实施工计划,确保项目施工进度。积极化解矛盾,坚持每日专人跟班作业,全面协调工农矛盾,优化施工环境。

  三一灯塔工厂及配套项目已成功打造成中南部地区最大的压路机、平地机生产基地,规划年产值50亿元;随着娄底西500千伏输变电工程项目的竣工投产,将成为湖南省500千伏主干网架中的重要变电站;人民中路单建式平战结合人防工程、石马山北路道路工程建设等基础设施项目即将竣工,城乡面貌显著改观,区位优势进一步显现……

  数据亮眼的背后得益于真抓实干、精准发力。涟源牢固树立“项目为王”意识,贯彻落实“三高四新”战略定位和使命任务,着力谋划支撑作用大、带动能力强、市场前景好,符合全局性、基础性、战略性、前瞻性要求的项目,有利于推进全市产业转型升级。强化“争抢”意识,专人落实、盯住不放,勤跑多找、全力争取政策和资金支持。加强与企业对接,搞好产业链招商、以商招商、点对点招商,推进产业集群发展。

  目前,经过六个月的日夜奋战,投资5.6亿元的涟源市大唐华银光伏发电项目(一期)预计本月底可并网发电。智能电子产业园、湄江龙山旅游、湘中黑牛等多个项目正在有力有序推进。

  提质提效,保姆式服务创优“软环境”

  11月9日,走进长郡蓝田润和学校,朗朗读书声不绝于耳。学校已于9月1日开学开讲,现有教职工69人、23个教学班,在籍学生1248人。

  自2022年3月18日启动建设以来,涟源市委书记刘杰、市长邓伟谋等领导多次亲临现场督查督导,各职能部门开辟绿色通道,提供24小时保姆式服务,数百名工人开足马力、日夜奋战,用5个多月时间,再一次刷新项目建设的“涟源速度”,成为学校建设的“涟源典范”。

  提速、提速,再提速!

  涟源以问题为导向,以解决问题为目标。建立重大项目问题 台账,扎实开展专项服务,明确市级领导牵头推进,主动深入现场掌握项目进展情况,督促落实建设责任。加强项目建设的全程跟踪服务,逐个项目、逐个环节研究解决问题。对未开工和拟开工的重点项目,责任部门及时备好相关要件,职能部门尽快审批核准。对需上级办理的项目,相应职能部门安排专人跟踪衔接,确保如期开工建设。对建设进度较慢的“卡壳”项目,主管部门拿出具体措施,市领导协调解决,确保项目有序推进。经常和相关要素部门和审批部门协调联络,发现项目建设中存在问题后,会同相关部门深入一线,深入现场,推动问题及时解决落实。

  以营商环境之“优”促经济发展之“稳”、谋项目建设之“进”。涟源深化工程建设项目审批改革,积极落实省委、省政府“走流程、解难题、优服务”要求,着力解决群众最关心最直接最现实的利益问题,实现群众办事只进一扇门,只到一个窗口,减少部门与部门之间的流动环节,进一步推动办事流程优化和“一网通办”,提升群众办事效率。同时加大营商环境执法力度,严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为,为重点项目建设营造良好的建设环境。

  涟源牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,聚力项目建设提标提速提效,实现一大批项目早开工、早投产、早见效,精准发力、持续攻坚,为全面建设现代化新涟源贡献更大力量!

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