信 松  柏 润  力 杰

　　于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。

　　“建筑湘军领头羊”、湖南国企排头兵，市场覆盖全国、辐射世界30多个国家和地区，企业经营涵盖投资、开发建设、设计、施工、运营等综合领域，连续18年入选“中国企业500强”，年营收过千亿……勇立潮头建伟业的湖南建工集团，在精益求精、追求极致的鲁班文化和工匠精神熏陶下，已走过近70年的发展历程。 

　　湖南建工集团源于湖南泥木工人大罢工的星星之火，诞生于百废待兴的新中国成立之初，在社会主义建设和改革开放时期阔步向前，在新时代中国特色社会主义建设时期乘风破浪，发展壮大。

　　建一项工程、树一座丰碑。

　　湖南建工集团承建、参建的长沙机场改扩建工程综合交通枢纽（GTC）主体工程、长株潭城际轨道交通西环线一期工程、韶山科技创新小镇项目（一期）等一批重大项目相继进入施工建设高潮；今年前三季度，集团营收利润同比实现大幅增长。

　　“精益求精，品质匠心是湖南建工的品牌追求，而这种精神，就是湖南建工人接受党史浸润锻造的国企红色精神。”湖南建工集团党委书记、董事长蔡典维介绍，建工集团深刻把握党史学习教育的重点要点，不断从党的光辉历史中汲取高质量发展的智慧和力量。开展百日会战进行“五比五拼”，开展“建工有我 我必建功”主题活动，奋力将湖南建工的发展融入百年党史和三湘巨变，在感党恩跟党走的奋进中担当作为。

　　在一次讲授专题党课时，蔡典维的一番话尽显底气：“在百年党史和红色潇湘的历史中梳理湖南建工的发展史，我们可以骄傲而又自豪的是，湖南建工的发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的红色历史！”

　　转型升级——

　　实现跨越式大发展

　　走进湖南建工集团的各个项目工地，各项重点工程建设正抢抓工期，快马加鞭推进。

　　过去的5年，是湖南建工集团发展最快的5年，集团产值破千亿大关，经营规模、效益，经营区域、模式都驶入了发展的“快车道”。

　　2020年全年集团中标量1827.13亿元，同比增长12.54%；完成企业总产值1154.89亿元，同比增长5.91%；实现营业收入1030亿元，实现利润总额17.9亿元。今年以来，湖南建工集团积极摆脱疫情余波导致行业复苏缓慢的困扰，坚持“经营从活、投资从优、管理从严”工作思路，深入开展“建工有我 我必建功”主题活动，1至10月，承接任务1515.98亿元，完成企业总产值1025.56亿元，实现营业收入880.88亿元，实现利润16.20亿元，上缴税费26.75亿元，各项指标与前年、去年同期相比均实现了增长，实现了“十四五”开门红。

　　探寻新的发展动力，企业转型升级首当其冲。

　　作为老牌国企，湖南建工集团的改革，千头万绪，难度也可想而知。调结构转方式，拓展发展“新维度”，培育产业集群，抢占两端：产业链的高端和市场的终端——湖南建工集团不断破题。

　　改革求变，百转千回，百炼成钢。创新经营模式，深化“六大战略合作”，聚焦PPP、BOT、EPC+F等投资建设市场，加快推动精细化、制度化、集约化项目管理，加快发展附加值高的产业链上下游环节，不断壮大集团总承包实力和全产业链发展能力，推动实现“一体两翼”产业发展目标，完善全施工产业链布局……

　　在体制和管理上，湖南建工集团也不因循守旧，而是锐意改革，激活一池春水。

　　深化改革，牵住“牛鼻子”，激发“新动能”。2017年，公司制改造完成，成立湖南建工集团有限公司，现代企业制度建设的步子迈的更大。

　　事业越做越大，企业如何“轻装上阵”？富余人员安置分流、历史债务处理、“三供一业”社会职能移交、清理“僵尸企业”，全面完成“双百行动”综合改革，推进“1+5”产权改革，推行内部“三项制度”改革，初步形成了产权清晰、权责明确、运转协调、管理科学的现代企业制度。通过一系列大刀阔斧的变革，企业运转和管理更高效、更“轻盈”。

　　2020年，对内优化板块矩阵，做实城乡环境、基础设施、地产开发三大平台，去年底组建城乡环境建设有限公司，助力全省生态文明建设；组建基础设施投资公司，助力地方“两新一重”建设；组建建工地产投资有限公司，助力房地产健康发展。

　　改革孕育出集团日益蓬勃的发展态势，更加激化出建工人的动力与活力，干事创业的热度。今天的湖南建工，顺应“双碳目标”节能减排和绿色发展要求，大力发展装配式建筑，推动智能建造与新型建筑工业化协同发展，努力打造国家建筑行业先进制造业高地。目前集团设有全国唯一的装配式建筑科技创新基地、5个省级装配式建筑产业基地，自主研发的卫生间、电梯井、设备管道井等建造成果经鉴定达到“国际先进”水平；“像造汽车一样造房子”的“金鳞甲”钢结构模块化建造，等等，如同一枚枚勋章，献给这个即将迈过70年征程的大型国企。

　　征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。在转型发展的路上，湖南建工释放着前所未有的潜能，留给人无限的期待。

　　凝心聚力——

　　党建引领结硕果

　　植根红色，湖南建工集团走过了社会主义建设时期的波澜壮阔，经历了三线建设时期的战天斗地，融入了改革开放时期的走南闯北，汇入了新时代中国特色社会主义建设时期的改革创新。

　　近年来，建工集团牢牢把握国有企业的“根”和“魂”。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育。置于百年党史和红色潇湘的历史中，湖南建工集团的发展史是一部坚持党的领导，加强党的建设的红色历史！

　　红色国企是建工的底色，红色精神是建工的滋养。

　　“哪里有项目，哪里就有党支部。”蔡典维介绍，湖南建工集团党委坚持项目党建“三同步”，党支部建立与项目部的成立同步，党支部班子与项目班子组建同步，党组织管理与项目管理同步，充分发挥了“一个支部一座堡垒”的作用。

　　风卷红旗过大关，“百日会战”展英才。党员干部有了精气神，干事创业就会无往不胜。新冠肺炎病毒肆虐的2020年，湖南建工集团各项经济指标上半年受到严重影响。关键时刻，湖南建工集团党委运筹帷幄，部署开展“赛业绩 展英才”项目建设百日会战，比质量安全、比开拓市场、比竞争能力、比管理水平、比忠诚担当，各项主要经济指标迅速得到恢复。敢闯敢拼的建工人生动诠释了“一流、超越、精作、奉献”的建工精神。

　　在党史学习教育如火如荼开展之际，在集团全年改革发展工作进入时间过半任务过半的关键节点。6月8日，湖南建工集团启动“建工有我 我必建功”主题活动，在全集团形成比学赶超氛围，以“学史力行”为落脚点，以全面超额完成全年经济责任指标为目标，以优良业绩检验党史学习教育成效。激发全体建工人的积极性和能动性，立足岗位作贡献，争当标兵立新功，全力以赴打好集团改革发展攻坚战，推动集团高质量发展，为建设现代化新湖南作出新的更大贡献。

　　心系国之大者，胸怀两个大局。湖南建工人在党和人民需要的关键时刻，拉得出、冲得上、顶得住、打得赢，创造出了巨大的经济价值和社会价值，为党的事业，为湖南经济发展作出了不可磨灭的贡献。

　　湖南建工集团以“零利润”参与湖南省易地扶贫搬迁工程EPC总承包项目建设，全面完成易地扶贫搬迁集中安置点657个项目的建设任务，建筑面积542万平方米，安置5.7万户共20.4万人，集团易地扶贫搬迁工作领导小组办公室荣获“全国脱贫攻坚先进集体”。

　　深化党支部“五化”建设，援塞内加尔竞技摔跤场项目党支部、玉麦小康乡村建设项目联合党支部成为项目建设的“主心骨”。集团及一批单位获“湖南省国资委系统党支部‘五化’建设示范点”“国企楷模”等称号。

　　攻坚克难建设援建项目，彰显国企担当与品牌实力。

　　近年来，湖南建工集团全面融入国家“一带一路”倡议，积极参与全球市场竞争，企业品牌国际影响力持续提升。海外业务遍及亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等30多个国家和地区，涉及房建、公路、能源、桥梁、电网、水利、环保等多个领域。近5年累计商签合同22个，金额138.55亿元。

　　2004年以来，湖南建工集团大力加强国家对外经援项目建设，先后在几内亚、坦桑尼亚、塞拉利昂、布隆迪、塞内加尔等国家援建项目，彰显国企的责任与担当，塑造良好的中国建筑企业形象。利比里亚总统就曾盛赞湖南建工一流的施工质量和精良的配套设施，赞扬中国是“急人所急的真正朋友”。

　　星光不问赶路人，历史属于奋斗者。

　　从“一五计划”以来基础设施建设硕果累累，到易地扶贫搬迁项目建设全面胜利；从市场拓展的攻城略地到引领湖南企业走出去，参与“一带一路”建设；从建设西藏玉麦小康乡村，到建设塞内加尔竞技摔跤场时彰显国企担当……湖南建工集团阔步从应时而生走向行业标杆，从单一走向多元，从平凡走向非凡。 

　　今天的湖南建工集团，聚焦“十四五”规划、国企改革三年行动方案，着力实现企业治理升级、产业升级、机制升级、创新升级，进一步激发企业活力，矢志践行初心使命，创造辉煌，开辟未来。

　　乘势而上——

　　勇立潮头开新局

　　在将近70年的发展历程里，湖南建工人始终秉承精益求精，品质匠心的精神，扎根本土，扬帆出海，“建筑湘军”品牌愈发响亮。

　　株洲中国移动基站、南昌轨道交通2号线站房……湖南建工集团已高质量高标准地完成了一批批“新基建”项目的建设和运营。

　　在湖南建工集团决策者们看来，要实现新的跨越，就必须持续聚焦主业，找好新基建切入点，围绕高铁和轨道交通、大数据中心建设等重点板块布局新的市场，坚持大格局、大经营、大联合的经营思想，实施产业链合作、市场合作、研发合作产业联盟，通过组建联合体、股权合作等方式与大型央企、省属国企、战略投资者和专业运营商建立合作，实现抱团取暖，合作共赢。

　　与此同时，“自我造血”能力对于湖南建工集团来说十分重要。加强科研管理机制建设，深入推进科技兴企战略，稳步加大科研投入，2021年，湖南建工研发经费投入力度将达到2.5%，未来3年要提升至3%。以科技创新，打造高质量发展新引擎。

　　组建国家级博士后科研工作站，搭建以正高级工程师、博士为核心的研发团队，并加强与国内知名院校“产、学、研、用”深度合作。成立全省首家建筑业智能建造企业“中湘智能建造有限公司”，主攻推进“互联网+BIM”技术的全面应用，致力提升从规划、设计、施工、运营直至拆除的建筑产品全生命周期智能化管理水平。开发安施达、质必优、绿施通、物料溯源、劳务实名制、PM协同管理平台等数字建造系统，提升建造智能化水平；研发“数字化交付与智能运维平台”，赋能建筑物交付之后的智能运营场景；与湖南建行合作开发“易匠通”专业用工服务平台，一键搞定用工、培训、工资发放，解决劳务实名制管理与工资发放相互割裂的问题。

　　一步领先，步步领先。抢抓新业务、新市场、新机遇，敢为人先的湖南建工人将开拓出一片新的“蓝海”。

　　在“心忧天下，敢为人先”的坚持中，湖南建工集团形成了一流超越、精作奉献的企业精神。这种精神在一代又一代建工人的坚持和发扬光大下，变成了建工的文化，变成了建工的血脉，变成了建工永恒的坚守。

　　近年来，湖南建工集团矢志不渝加强品牌建设，展现了发展的“俏颜值”。连续18年入选“中国企业500强”，连续2年入选ENR国际承包商250强。已连续21年荣获120项鲁班奖，国家优质工程奖31项，芙蓉奖175项、省优质工程奖370项……企业规模、综合竞争力处于国内同行业第一梯队、省级建工前列。荣获“全国五一劳动奖状”“第六届湖南省省长质量奖”“湖南省安全生产先进单位”“湖南省思想政治工作优秀集体”“湖南省国资委系统先进基层党组织”“企业文化建设典范企业”等称号。

　　成绩骄人的湖南建工集团，如同参天巨树，岁岁破枝、年年伸展。

　　那么，湖南建工集团高质量发展的动力从何而来？

　　“在危机中育新机、于变局中开新局。拓市场、抓改革、谋发展、开新局，推动企业高质量发展。”湖南建工集团党委书记、董事长蔡典维表示，未来，要实现新的发展，就必须坚持党建引领，深化改革，增强全集团干部职工的凝聚力与向心力，增强大家的获得感与幸福感，激发大家干事创业的积极性，使全体建工人思想同心、行动同向、步伐同调，为集团改革发展凝聚起磅礴动力。

　　时间属于奋进者！历史属于奋进者！站在新的起点，湖南建工人将抢抓新机遇，用奋斗、实干实现新作为，以抓铁有痕的韧劲，踏石留印的干劲，做强做优做大湖南建工集团，助力湖南实施“三高四新”战略，为建设现代化新湖南作出更大贡献。