张建平

　　百年华诞，举国同庆。今年是中国共产党成立100周年，作为中国共产党领导下的装备制造龙头企业，中联重科扎实推进党史学习教育走深走实，从百年党史中汲取信仰之力，补足精神之钙，把稳思想之舵，以辉煌成就献礼建党100周年。

　　29年的发展探索和创新实践，中联重科始终坚持党的领导，以持续创新和工匠精神传承科研基因，加速智能化、数字化、绿色化转型升级、加快国际化步伐，开创高质量发展新格局。

　　党建引领，筑牢变革发展的“根”和“魂”

　　坚持党的领导，立起企业变革发展的定海神针。

　　中联重科脱胎于建设部长沙建设机械研究院，其历史最早可追溯到成立于1956年的建筑工程部机械施工总局设计室，是中国创立最早的应用型研究院，集工程机械科研开发和行业技术归口于一体，为当时70%的中国工程机械企业提供了技术支持，在全国建设机械行业占有重要主导地位，被誉为中国工程机械行业技术的“发源地”。

　　1992年9月28日，时任长沙建设机械研究院副院长的詹纯新带领7名技术人员，借款50万元创办中联建设机械产业公司，传统科研院所转型为国际化高端装备制造企业的历史性嬗变由此开启。

　　从1997年开始股份制改造，到2000年深交所上市迈出混改实质性步伐，到2009年实现整体上市，再到登陆香港联交所实现资本国际化，中联重科始终以党建为基石、创新为灵魂、规范为前提、民主为保障、开放为关键，有序实施国有企业混合所有制改革，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构。

　　受益于积极混改，以50万元起家的中联重科活力迸发，实现持续迅猛发展，已成长为总资产逾1000亿元的全球装备制造领军企业。

　　2021年，中联重科以显著的高质量发展跃升至全球装备制造行业前五强，并以865亿品牌价值连续18年荣登“中国500最具价值品牌”榜。

　　20多年来，中联重科先后经历了科技体制改革和国有企业改革两大攻坚战，从一个全额拨款的科研事业单位，改制为混合所有制企业，2014年被国务院认定为混改样板企业。

　　一系列探索和实践证明，只有将“坚持党的领导”作为企业变革发展的定海神针，使党的领导融入到改革的各环节，嵌入到公司治理的各层面，才确保了改革的方向正确、措施有力，促进公司健康、稳定、和谐发展。

　　党建聚力，推动企业高质量发展

　　1993年，中联重科成立后的第二年实现产值400万元，2020年，中联重科实现营业收入651.09亿元，归属于上市公司股东净利润72.81亿元，刷新纪录并创历史最好水平，实现了高质量、可持续发展。

　　中联重科20多年的探索和实践证明，坚持党的领导、党的建设，以高质量党建引领高质量发展是新时代装备制造企业做强做优的根本。

　　从1993年自行研制生产的首台混凝土机械产品成功下线，到全球起重能力最大2000吨全地面起重机、全球最长101米碳纤维臂架混凝土泵车、全球最大水平臂上回转自升式塔式起重机、全球最高的登高平台消防车、中国首台3200吨级履带式起重机、全球最大吨位内爬式动臂塔机，再到近年来行业首创的镂空臂架设计轻量化“凌云”系列泵车、全球首台纯电动汽车起重机、行业首创的远程虚拟操控塔式起重机等，中联重科陆续推出一大批“世界级”标志性产品，刷新了全球对中国制造的认知。

　　经过多年的创新发展，中联重科传承科研基因，已逐步成长为一家主导产品覆盖11大类别、70个产品系列，568个品种的全球化企业。

　　2014年以来，中联重科大力实施“产品4.0工程”，技术创新成果涌现，有力推动了企业发展。截至目前，中联重科已有近300款4.0产品完成下线，4.0产品在公司新产品销售占比达到90%以上。

　　公司建筑起重机械市占率稳居全球第1和行业第一，混凝土机械以及汽车起重机械市占率稳居行业前二。公司农业机械及农业板块，向智慧农机+智慧农业转型升级，新型建筑材料板块蓄势待发。

　　近年来，中联重科还顺应数字时代大势，以4.0智能产品为载体，通过物联网、大数据、移动互联网，深度融合传感、互联等技术连接设备、企业与客户，创新推动公司实现从“设备生产商”向“制造服务型企业”转型。

　　孕育并打造了集大数据、云计算、工业互联网、人工智能等新兴领域的研发、创新和运营为一体工业互联网公司——中科云谷，其自主研发的工业互联网平台，目前已连接超过40万台套价值千亿级别的设备资产。

　　同时，中联重科全方位布局智能制造，加速智能化、数字化、绿色化转型升级。

　　“十三五”期间，公司高空作业平台臂式智能产线、塔机智能工厂一期项目相继投产并高效运营，实现智能化、自动化、柔性化生产。

　　今年5月，塔机智能工厂全线投产，形成了一座“智能工厂”、二个“灯塔车间”、三座“智能立库”、四条“黑灯产线”的新布局，迈入全面智能制造新时代。同时，公司搅拌车智能制造产业园、液压关键元件产业园正加速建设。

　　作为中联重科“十四五”规划中的重要工程项目，以及公司落实“三高四新”战略打造的世界级智能制造产业高地，中联智慧产业城正加速推进，并于2020年底下线了首台中大挖掘机产品，进入“边建设边投产”的全新阶段。

　　中联智慧产业城创新逾150项行业领先技术，建设超过7个全球领先的灯塔工厂，300余条智能产线，全域覆盖5G、首创行业20条“黑灯产线”，建成后将成为全球规模最大、品种最全的工程机械综合产业基地，也将是全球领先的高效之厂、生态之园、智慧之城。

　　2012年，国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处落户中联重科，成为我国工程机械行业第一个标准化秘书处。

　　截至目前，中联重科累计申请专利10825件，其中发明专利4147件，在专利布局获得年度发明专利授权量、授权有效发明专利数等6个行业第一。

　　此外，中联重科还主导、参与制修订逾400项国家和行业标准，并累计主导、参与了17项国际标准的制修订，有效提升了中国工程机械行业的国际话语权，实现从输出技术和产品到输出国际标准的跨越。

　　中联重科不忘初心，以高质量党建引领，打造先进制造的未来企业，构建全新的产业生态文明，助推中国装备制造朝着质量更高、效益更好、生态更优的方向发展，为中国创建世界一流企业，实现制造强国作出应有的、更大的贡献。

　　党建凝心，扶贫攻坚显担当

　　2020年是脱贫攻坚决战决胜之年。中联重科为把精准扶贫工作做透做实，牢牢坚持“造血”式扶贫工作思路，持续在重点区域、专业领域、技能培养等方向开展精准扶贫工作，全面贯彻落实中央和湖南省的各项精准扶贫精神。

　　公司全年在精准扶贫、消费扶贫等方面累计投入资金超过2741万元，惠及贫困地区的贫困学子、残障人士、孤寡老人、困难群众、困难员工1万余人。

　　比耳村位于龙山县南端，是里耶镇下属的行政村，距离龙山县百余公里，全村291户人家有46户为建档立卡贫困户，“前面一条河，后山乱石窝，吃饭靠统销，住房蹲岩脚”是前些年比耳村的真实写照。

　　在产业扶贫政策的支持下，比耳村大力发展脐橙种植业，成为了湘西自治州远近闻名的水果专业村。

　　疫情期间，比耳脐橙销售受到较大影响，为解决比耳脐橙的销售问题，同时积极响应湖南省委省政府“推进消费扶贫、助力脱贫攻坚”的号召，中联重科多次派人前往龙山进行考察，最终确定用“以购代捐”方式开展精准消费扶贫行动，一次性采购比耳脐橙近200万元，助力地方巩固脱贫攻坚成果，切实提升农户收入，践行企业社会责任。

　　十年树木，百年树人。精准教育扶贫是中联重科近年来持续开展的重要工作。

　　2020年6月1日，中联重科客户联盟在湖南溆浦县葛竹坪中心小学、宁乡市龙田镇九年制学校和甘肃高台县宣化镇中心小学三地同步开展“联爱助学”活动，为当地师生送去了一个暖心的“六一”，共计向三所学校捐赠总价值55万元的校服、图书等各类物资及助学金，助力贫困学子完成学业及当地教育事业发展。

　　8月，在长沙团市委的组织下，中联重科参与了西藏“百团结对帮扶”爱心活动，捐资5万元助力贡嘎县少先队阵地以及青年就业创业平台建设。

　　除开消费扶贫、教育扶贫之外，中联重科立足园区所在地域，充分结合自身特点，开展了系列精准扶贫活动。

　　立足河南，中联重科联合有关部门在驻马店部分乡镇首批招募72名建档立卡贫困群众，将他们培训为合格的农机手，并免费提供收割机，组建农事服务队投入“三夏”作业，帮助贫困群众增收致富；为怀化溆浦捐赠小型挖机，助力当地打造职业技能人才培养、帮助就业的脱贫致富新模式；向张家界牧笛溪村捐赠ZE60E-10挖掘机，帮助村民改善交通条件、助力村集体经济发展。

　　除此之外，公司还在湖南郴州、永州、常德石门等地开展了农村合作社、基础设施改造等精准扶贫工作。

　　在脱贫攻坚的路上，中联重科切实担负起高质量打赢脱贫攻坚战的政治责任，怀着对党的忠诚之心、对人民的责任之心，积极履行责任使命，为打赢脱贫攻坚战贡献装备制造龙头企业的“中联力量”。

　　党建领航，谱写海外发展新篇章

　　走出国门，中联重科一马当先。早在2001年，中联重科就把战略目标定位在“做装备制造业世界级企业”，一方面苦练内功，牢牢抓住产品创新的根本，另一方面持续对外“走出去”，打开国际产能合作新空间。

　　当年，中联重科首开行业先例，整体并购英国保路捷公司，成为国内工程机械行业首个走出国门进行海外并购的企业。

　　近年来，中联重科积极响应国家号召，紧抓“一带一路”契机，大力实施海外战略并购和对外投资建厂，实现优势产能转移，巩固行业龙头地位。

　　深耕欧洲市场，大力推进海外本地化制造，与欧洲子品牌融合协同发展，形成海外本地化制造集群，展现了中联重科国际化从“走出去”到“走进去”的成功经验。

　　从2008年收购意大利CIFA，到2014年收购德国m-tec，中联重科坚持“做主、做深、做透”，大力实施“本地化”战略，实现全面融入、有效融合、全面协同、深度合作，“1+1＞2”效应凸显。

　　收购意大利CIFA公司，成就了中联重科全球最大混凝土机械制造商的地位，收购案例被哈佛商学院教材收录。2018年，中联重科收购全球塔机领先制造商德国WILBERT，高起点踏入欧洲高端塔机市场。2020年，中联重科收购德国百年农机具品牌RABE，为打造高端农业机械装备再添动力。

　　目前，中联重科已在“一带一路”沿线国家建立了9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库。

　　特别是在合作共建丝绸之路经济带的标志性工程——中白工业园中，中联重科在中国、白俄罗斯两国元首的共同见证下，2015成为首批入驻该园的企业。

　　当前，中联重科白俄罗斯基地已运营投产，成为了湖南制造企业在海外智能制造的典范。

　　目前，中联重科在全球40多个国家拥有分子公司及营销、科研机构，布局100多个销售网点，为全球6大洲100多个国家的客户持续不断地创造价值，形成了横穿欧亚大陆与亚洲新兴市场，以及纵贯美洲与非洲大陆的“两横两纵”海外格局。

　　制造业是一个国家强大与否的重要标志。在中国共产党成立100周年的光辉时刻，身处装备制造业的中联重科，将始终坚持党的领导、党的建设，一如既往地推进创新，加速智能化、数字化、绿色化转型升级，建设世界级的灯塔工厂，打造先进制造的未来企业，为大力实施省委“三高四新”战略，奋力建设现代化的新湖南作出更大贡献，为中国制造闪耀世界、实现大国崛起贡献自己应有的力量。