4月16日，碧桂园在全集团范围举办工程师文化节。作为首届“强基固本、匠心筑家——工程师文化季”活动亮点活动之一，近百名优秀工程师代表齐聚碧桂园总部，并参与总裁面对面直播活动，引发业界广泛关注。

　　通过弘扬“工匠精神”为核心的工程师文化，提倡和鼓励工程师对自身技能提升，充分践行“以客户为中心”的工程高质量标准，是碧桂园集团反复强调的事情。

　　在碧桂园集团湖南五大区域，聚焦产品力和安全质量提升的“强基行动”已经全面启动。通过集中开展一系列专项培训、专项治理、工地观摩等行动，全方位提高工作人员综合素质与现场质量管控，推动全员上下共同为品质提升而努力，实现“好房子，碧桂园造”。

　　狠抓关键岗位

　　“工程师文化”赋能

　　做好产品与服务，是房企生存发展的基本盘。产品质量管控的核心难点在一线，涉及到施工团队、供应商、项目员工等多方因素，其中，工程师又是关键之关键。

　　碧桂园举办的首届工程师文化季活动，面向各工程条线的专业人才，包含项目管理、工程管理与安全管理条线，涵盖项目总经理/副总经理、土建、水电、技术、测量、装修、安全等工程师岗位。

　　“集团对工程师的重视，为我们铺就了成长通道，让我们更加有职业荣誉感。”乃鑫杰，碧桂园·湘江智谷人工智能科技城的一名“95后”工程师。别看年龄不大，他已经带起了4个人的监理团队。

　　与钢筋水泥为伍，与轴线标高为伴。每天，乃鑫杰与参建单位进行技术交底、质量检查，务求精益求精、专业高效，用自己的行动践行着碧桂园“踏踏实实做人，兢兢业业做事”的原则。对于高精度预制内隔墙，从材料进场到现场安装，他更是亲自上手，严格把控每一个细节。

　　碧桂园湖南区域执行总裁兼湘江智谷·人工智能科技城项目总指挥李天鹏说，碧桂园很注重对工程师的培养，越来越多和乃鑫杰一样的年轻工程师，可以登录碧桂园内部的学习平台，里面有3000多个专业培训课程可供学习。另外，集团、区域和项目层面也都会定期召开工程条线的培训会议，着力提升工程人的业务技能。

　　围绕提升产品力和市场竞争力下真功夫， “工程师文化”赋能，已经深入到碧桂园每一个项目工地的细节。

　　传统脚手架槽钢层的墙体及楼板开裂、渗水等风险，一直是工程施工的管控重点。碧桂园通过采用拉杆式悬挑架及升降爬架新体系，在全阶段施工过程中不需穿墙安装，规避了“槽钢层”，有力杜绝外墙渗水漏水现象，能有效保证主体结构的施工质量。

　　碧桂园在进行楼板预埋管线施工时，加强与土建专业的协同，预留充足的水电安装合理时间，以样板先行，通过样板定标准，末端使用管帽封堵严密，做到一次成型，一次成活。工程师说，这避免了混凝土浇捣施工中堵塞线管导致交房后客户返修的问题。

　　优选建造体系

　　全面引领竞争力提升

　　2020年12月15日，碧桂园湘中区域率先启动“强基行动” ，在娄底碧桂园翘楚棠开展了质量管理标准化现场观摩交流活动。对项目质量、安全等样板区的精心设置，以及铝模爬架、免抹灰等先进施工工艺的应用，令参观者耳目一新。

　　在湘西区域，碧桂园项目将现场分部工程和组织协调重点分为“四明线、四暗线”，安全质量管控严格落实碧桂园集团要求，减少质量常见问题的产生。通过新工艺“实测实量及工作面移交”落地，项目团队从楼板、墙面、地下室等重要环节着手，抓住关键工序和关键执行人。

　　湘北区域同样将强化管理常态化，连续两个季度举行区域总裁业主见面会。碧桂园湘北区域总裁冯朝阳等10余名区域和项目高管，与湘北区域项目的业主代表们进行了面对面沟通，解答业主心中疑惑，回应业主对“好房子”品质的追求。

　　“房住不炒”成为行业的主基调，房地产也逐步回归产品价值属性。正如碧桂园集团董事会主席杨国强所言：“我们要做到‘好房子碧桂园造’，让那些想住好房子的人，就住碧桂园。”这句话，可以理解为碧桂园“强基行动”的内核与关键。

　　优选建造体系，碧桂园在湖南全省项目中推广采用“铝模爬架+全剪外体系”，在建项目使用率达到70%以上，新工艺体系很大程度地消除了空鼓、开裂、渗漏的传统工艺弊病，有效减少了安全事故的发生几率。同时，门窗、栏杆、精装修、机电安装、园林景观、地下室等分包工程实行穿插施工，将功效不断提高，能有效地降低能耗，逐步实现节能智慧建造。

　　中国房地产业协会、住建部住宅产业化促进中心日前公布了“广厦奖”获奖名单，碧桂园湖南区域长沙碧桂园星城首府、湘北区域岳阳平江碧桂园一期获得了“广厦奖”。

　　如今，碧桂园的机器人业务进展显著，推动了智能建造与建筑工业化的深度融合。碧桂园湖南区域执行总裁兼湘江智谷·人工智能科技城项目总指挥李天鹏说，包括喷涂机器人、打磨机器人等设备，在省内的碧桂园项目已有应用“落地”，将为“强基行动”带来更加有力的推动。

　　（陈淦璋 聂美晨）