湖南日报·新湖南客户端记者 上官智慧 宁奎
4月23日,桑植县刘家坪白族乡犀牛村蔬菜基地里,10多名村民在翻地、捞沟垄土、栽植幼苗……
“这50亩蔬菜,早已‘名花有主’。”村党总支副书记、合作社负责人章春梅告诉记者,乡里引导企业将发展与农户增收紧紧绑定,农民务工有了去处,企业产品有了销路,产业越做越大。
刘家坪白族乡党委书记龚召君介绍,为做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,该乡探索推行“紧密型利益联结共同体”机制,通过“公司+村集体+专业合作社+农户”经营模式,让农民、合作社、企业形成利益共同体。
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“一年365天,天天都可熏制腊肉!”公司负责人钟平说,每个熏制房配有一个数字系统,可恒定房内温度和湿度,为鲜肉熏制提供条件。
投资1105万元的“好角色”,是刘家坪引进的项目,去年底投产运营,预计年创产值6000万元。作为湖南餐饮龙头“农门阵”产业链的“大后方”,“好角色”主要加工腊味、干菜、坛子菜等。
在“紧密型利益联结共同体”机制带动下,“好角色”与乡里的主题餐饮“红军灶”联姻——“红军灶”成为“好角色”腊味体验店,“好角色”为“红军灶”提供食物采购渠道。两家企业又分别与全乡其他6家市场主体建立了业务关联,并将主要原材料来源锁定在全乡及周边的合作社,与农民利益紧密绑定。
如今,全乡年产值达1.2亿元的8家市场主体主动“联姻”,形成长效合作机制,抱团发展,联合推出红色伴手礼、鹌鹑腊味、有机生态康养之旅等产品,既壮大了整体产业,更带动了村集体及农户增收。
目前正值春耕时节,犀牛村村民谷臣德每天“泡在”地里。原来,村合作社收到了“好角色”、国楚、乡滋味等多家企业的订单,要求村民按统一标准、统一品牌生产。“先订后种,没风险,我们都愿意!”在自家3亩蔬菜地里,谷臣德蹲下身来悉心呵护辣椒、豆角、茄子等菜苗。他说,村里有89户村民参与了订单种植,面积达143亩。
“别小看这一块块田地山林,它们一头连着产业,一头连着老百姓。”龚召君说,利益共同体,由企业制定产品标准并发送订单,村集体负责发动村民,合作社则按需安排生产并流转土地、组织货源,农户只需按要求搞好生产。为确保农民利益最大化,在这条涉及多方利益的链条“闭圈”里,政府主动充当“监督员”和“裁判员”。
通过机制带动,该乡所有村集体项目实现稳定增收,“空壳村”全面消除,6个村集体经济年收入已达50余万元。同时,还与周边乡镇11个村1262户脱贫户形成了利益联结。
经济发展起来了,外地务工人员一批一批往回赶。“在家乡既可务工,也可创业,我为什么要呆在外面?”长征村返乡人员刘冬英告诉记者,相比大城市,乡里环境好,还能照顾家里,待遇与发展前景也不差,对于乡村振兴,大家信心满满。