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2019年06月27日 星期四
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大祥区审计局:“三管齐下”提高审计效能

    近年来,邵阳市大祥区审计局坚持以创新理念引领审计事业发展,积极运用创新思维解决问题,通过理念更新、考核创新、培训求新“三管齐下”,着力提升审计效能,取得了较好的审计成效。

    强硬件,理念更新提速。该局立足创建全省特色型信息化审计机关,全面推进信息系统数据库的建立,内部整合为“历年病历库”、“经典案例库”、“政策法规库”和“理论研究库”四大数据库,由网络云存储服务器作为数据存储单位,为全局所有审计人员实现数据共享,并提供相应的数据筛查分析,大大提高审计效率。同时,继续完善“大祥审计”微信公众号功能框架,逐渐将其打造成集群众举报、宣传普及、业内交流、社会互动和网络学习等功能为一体的综合性平台。除了大力推进“四库五平台”数据库建设外,该局还着力加强OA系统建设,促进机关的规范化、高效化管理。去年以来,共投入5万元重新配备了高性能的交换机和防火墙,为每个股室重新购置安装内网电脑,为保证OA系统的高效运行打下了坚实基础。

    精管理,考核创新提效。对审计工作中存在的各项难题进行全面梳理,制定出解决办法和路线图。针对项目推进缓慢、线索移送数量少、审计成果不佳等问题,该局通过完善计划统筹、细化任务考核、突出奖优罚劣等多种方式进行靶向施策,为每一个问题都制订相应的解决方案,着力破解审计工作难点。比如,在审计项目管理方面,进一步完善项目分类原则,将审计项目按照所涉及的审计年度、审计金额、会计账套数分为A、B、C、D、E、F、G七类,明确各类项目的完成时间、审计外调天数等,并根据相应项目类别的工作时限、审计任务进行数量和质量考核。同时,将服从意识、上级表扬或批评等细化为具体指标,创造性的列入加减分因素。

    考核制度的创新与完善,激活了审计工作的“一池春水”,点燃了干部职工的干事激情。2018年以来,该局共完成计划内审计项目10个,配合市审计局完成项目1个;审计查出主要问题金额32391万元,审计促进整改落实有关问题资金2998.4万元;审计提出建议33条,被采纳的审计建议25条,采纳率达75%。

    重学习,培训求新提能 。创造性的开办“审计大课堂——流动讲坛”,定期为审计干部提供高质量、多方位的精神食粮。大课堂开讲时间每月一次,具体时间灵活选定,从而最大程度地保证了学习效果。同时,制定了相应的奖励措施,由听课人员逐一打分,根据得分情况实行相应的奖励。班子成员精心准备,带头讲课,营造了浓厚的学习氛围,真正让学习变被动为主动。去年来,先后开设“深入贯彻落实党的十九大精神,认真做好四种人”“国家公职人员如何做到廉洁自律”“不忘初心、牢记使命”等多堂精品课程。通过坚持不懈地学习教育,全局审计人员综合素质得到大幅提升,普法考试连续三年平均分达90分以上,稳居全区先进行列,4人获得审计师或会计师等中级职称。

    (刘  焘  胡晓建)

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