几天前，有一“画面”让人很是提气：同一天发售新品，华为店前门庭若市，苹果店前门可罗雀，网友纷纷转发对比照片，发出“莫名有点燃”的感慨。还有人翻出两年前的华为官微截图，调侃道“励志为”——2016年8月19日，华为官微称：“再给我们几年时间，到时候你们出国的时候倒腾几部华为手机，就能把来回机票钱赚回来了。”看看如今国内外售价，华为似乎正在兑现它的“承诺”。

夏新、索爱、摩托罗拉等，那些年我们用过的一串手机品牌，有的关停歇业，有的公司销声匿迹。

通信行业潮起潮落，足以警示业界——企业要立于不败之地，就必须重视创新，尤其是技术创新、经营创新、销售创新、管理创新，一切因循守旧，都将是企业的“天敌”。

在走过模仿、“山寨”的初期阶段后，国产手机因为自主创新而炫丽。华为坚持每年将销售收入的10%以上投入到研发，靠持续投入巨额资金，专注于通讯技术研发，获得大量注册专利，从而在芯片等核心技术上取得了关键性突破，前些年更是开始向国外品牌收取授权费用。小米公司则颠覆传统销售模式而广受追捧，其在营销方面进行的创新，引得不少品牌纷纷效仿。

华为、小米等品牌成为“国货骄傲”的背后，关键在于深耕主业的专注和努力。前几年，热钱涌向虚拟经济，不少原本做实体经济的往名字里头加“金融”“投资”“地产”的字样，生怕赶不上“以钱生钱”的甜蜜陷阱，却因为想赚快钱失去了做大做强的“时间窗口”。

任正非接受采访时，曾把虚拟经济比作锄头，把实体企业比作玉米，“不能说我用了五六十把锄头就怎么样了，锄头一定要种出玉米”。经营企业的正道，其实就是“种玉米”的人要“种好自己的田”，本本分分做强主业，踏踏实实重视创新，不断追求更高品质，持续引领新的需求。