汪文川

近日，同一位基层的好友聊天，明显能感觉得到他心里那种若隐若现的失落与茫然。他说：“当前基层工作任务重、压力大，前有承诺书，后有责任状，每天忙得像陀螺一样旋转于扶贫、环保、拆迁、维稳、安全生产等领域，身心俱疲却找不到自身的存在感。”

众所周知，基层工作头绪多、任务重、难度大，按常规思维来讲，负责如此“高难度”的工作，应该很能体现出自身的存在感才对，有些干部却苦于找不到存在感。表面上看令人费解，细究之下，其实也不难理解，为何没有存在感，也许是因为以下两方面原因。

其一，终日面对琐碎杂事后的迷茫。基层工作平凡而忙碌，日复一日按部就班，要做的事情很多，但权力很小;待遇不高，但压力很大，并且由于之前部分网友和媒体大肆宣扬的个案，导致大家对公务人员的整体印象就是“喝茶看报”。当办事热情屡屡受挫，每日“陀螺式”的工作状态依然得不到社会的认可，长此以往，基层干部便容易迷茫，自己每天兢兢业业都是为了什么?不清楚自己的价值在哪里，自然就找不到存在感。

其二，工作没有干到实处。部分基层干部觉得自己每天都很忙，但自己的努力没有以“成果”的形式体现，基层干部很受伤，觉得做那么多事情却依然不能体现出自身价值。其实，那种没重点、没效率、没效果的忙碌，只能算是“瞎忙”，但当局者迷，自认为付出了，却没有相应的回报，自然觉得很“委屈”。

基层干部是离群众最近的干部，最了解群众的所需所盼，他们的作为直接影响群众的切身利益。因此，最能体现干部“存在感”的就是人民的“幸福感”。只要真心诚意地为人民做好事、办实事、解难事，让人民的幸福指数得到了实际提高，这就是基层干部最好的价值体现，还需要去哪里找“存在感”?如若终日忙碌却依然没有实际成效，那就要反思自己的工作方式是否出了问题，办事是否未切中要害。解决好这些问题，何愁找不到“存在感”?

“存在感”去哪儿找，怎么找，最好的办法就是以民众的“幸福感”作为导向，真正做到心有所定，干有所获。这才是寻找“存在感”的正确方式。