朱永华

早几年，湘中某县引进福建一农业公司，采取农民生产、公司回购的方式，引导当地村民种植高价值的竹荪，合同标明回购价格为每公斤600元。当地村民纷纷放弃原有耕种模式改种竹荪。第一年试种不到50亩，第二年迅速发展到2000多亩。但当第二年回购产品时，公司却以合同年限为一年为由，将竹荪回收价格压到每公斤不足100元，近千户农民利益直接受损。

产业扶贫是脱贫攻坚中的关键一环，也是贫困群众真脱贫、不返贫的重要保障。但受多种因素影响，扶贫产业同样面临诸多不可回避的风险与挑战。

首先是潜在的市场法律风险。上面的案例就属于合同履约方面产生的法律风险。随着扶贫工作力度持续加大，各类扶贫产业如雨后春笋般发展，伴随产业发展形成了大量的合同文书。作为相关利益方的产业大户、村委会、贫困户，以及作为监管见证方的工作队，绝大多数并非专业法律工作者，更重要的是许多贫困农村的群众存在法律知识短缺问题，法律上的风险点容易被忽视，一旦引发现实利益纠纷，群众很难依法保护自身合法权益，进而导致扶贫成果难以长久。

其次是扶贫农业产业生产经营上可能遭遇的市场风险。扶贫产业大多起步晚，产业带头人受资金实力、管理能力、营销潜力等多方面因素的制约，抵御风险、解决困难的能力有限，很容易在市场行情变化前挺不住、吃败仗，进而导致产业歉收甚至实体倒闭。全省8000多个扶贫工作队，都以3年为期驻村帮扶。在这3年里，工作队的同志都是全身心投入，帮助贫困村发展产业。然而，一个项目、一个产业从发展到成熟，3年时间肯定不够用。

扶贫攻坚、全面小康不是权宜之计，要确保扶贫不返贫，力促贫困地区群众走上持续致富的道路，必须着眼长效，及时发现问题，规避化解初现端倪的风险，搭建起相应的制度性框架。