高永维

8月22日傍晚，在即将结束江西一天考察行程、返回瑞金驻地的途中，李克强总理突然要求在路边的一片稻田旁临时停车。他下车后沿着弯曲的乡间小路，迈过田间的沟沟坎坎，在一处田埂上蹲下身来，仔细察看水稻的长势，并随机向沿途多位农民了解今年稻谷收购价格和农民种粮收入状况。

本不在行程安排之内，总理却突然下车视察，兴致勃勃地与村民拉家常，了解农民对相关政策的真实意见。总理这场“临时察看”，给领导干部上了一堂生动的调研课。

制定的政策符不符合实际，工作的举措是不是切实可行，一个重要的前提就是要有充分的调研。调研是谋事之基、成事之道。然而，实际工作中，一些领导干部每年调研的次数、行业和地方不少，了解和解决的实际问题和困难却不多。究其原因，就是调研走了过场。

调研看似风风火火，实则效果不佳，无外乎三种情况：一是心里根本没把调研当了解情况的途径，而只看作是一项工作任务。在一些领导干部眼里，决策权是与生俱来的，与群众需求、客观实际无关，既无需见微知著、通盘考虑，也无需听群众意见、与百姓商量。于是抱着完成任务的心态去调研，根本不在乎结果如何。二是调研的方法不对。不少党员干部习惯于调研之前先打招呼，给下级单位留出足够的“准备时间”。这种作风，大有空子可钻。有的基层单位变得很会“号脉”，针对这样的调研者，设计好路线、预备好台词，个别地区甚至连群众都是工作人员顶替。如此一来，调研者根本摸不着群众需求是什么。三是调研的水平不行。有些干部下基层，鞋子上沾了泥、身上也有了土，可一开口却满嘴官腔，十足“门外汉”，或是调研中只瞧门脸和窗口，不看后院和角落。群众感受到这种敷衍塞责的官架子，自然打不开话匣子，不会反映真实的情况。

过去领导干部搞蹲点做调研，常常一蹲就是几个月。今天我们获取信息的效率提高了，但真正琢磨透一个问题的努力还不够，下深功夫、真功夫的还不多。总理不打招呼来个临时调研，到田间地头了解真实的民情和民意。这样的调研方法，值得广大党员干部学习。