干部“召回”好

胡子民

为治理懒政庸政，贵州省黔西南州从去年开始尝试推出“不胜任现职干部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不胜任干部被召回，其中包括处级干部59名。这些被召回的干部通过强制军训，仍然有27人不合格遭辞退。

将召回制度用于干部的培训、完善是一项好的创举。比照产品的召回，它至少有几点相似处：其一是干部的问题如同产品的质量，稍有瑕疵便会直接影响到服务对象的安全和信用。其二，这种安全隐患的产生不只是干部个人的问题，而是“生产”这些干部的制度或者组织出了问题，必须由“生产厂家”负责更换、维修，并且提供免费服务。其三，干部的“生产商”发现该干部是不合格产品，便有责任主动向政府报告，提请召回。只有这样才能保证干部队伍的纯洁、高效和健全，也只有这样才能保证政府和组织部门的信誉和公信力。

保证召回制度的最重要环节是及时发现“问题产品”或者“产品中的问题”，并且及时予以公示，请求召回。把握这一点需要强有力的监督机制，行之有效的规章制度和铁面无私的纪检工作。发现问题不困难，有八项规定作为尺子，时刻衡量着公务人员的行为举止，有党风政纪作为标准，处处约束着干部们的行为规范。难就难在召回处置上，对待这些干部，要有敢于碰硬的精神，要有不徇私情的担当，要有“质量就是生命”的责任意识。汽车出现问题可能发生车祸，殃及生命财产，而干部出了问题则影响一个单位甚至一个地区的工作质量和社会的安定。