当前位置：
干部轮岗出活力
刘定文
长沙近期将研究制定公务员跨部门转任实施方案，对在同一部门、同一职务层次工作时间较长以及从事执法执纪、项目审批、资金管理等重要岗位的公务员，实行跨部门转任交流，盘活公务员队伍。(3月28日《长沙晚报》)
目前，基于我国现行的公务员人事制度、管理制度等多方因素，公务员“一考定终身”的现象仍普遍存在。一些公务员工作经历过于简单，视野相对狭窄，服务能力和水平难以提升，工作积极性也日渐消退。更有甚者，极少数关键部门关键岗位的公务员长期盘踞在一个部门或岗位，以至于走上权力寻租的不归路。在此背景下，长沙打破现有体制，主动探索干部跨部门轮岗的创新举措，具有十分积极的现实意义。
跨部门轮岗，可以有效破解部门利益固化。所谓“屁股决定脑袋”，一个人思考问题往往习惯从本部门的职能和利益出发，导致部门利益固化，进而影响了行政效率和政府形象，损害人民群众的利益。而周期性跨部门轮岗可以强化换位思考理念，从而有效遏制和避免这种现象的发生，凝聚合力，推动事业发展。
跨部门轮岗，可以增强干部干事创业本领。实行公务员换岗交流，可倒逼干部熟悉不同工作环境，经受多种考验锻炼，也能最大程度调动干部学习的积极性，让其丰富经验、增长才干，以更好地发挥公务员队伍的人才优势。
当然，干部能力素质的提高、眼界视野的开阔，也是一个循序渐进的过程，绝非一朝一夕之功。如果干部“换岗”，只重“换”，不重“干”，干部“换岗”数量够多、频率够快，但每次都是蜻蜓点水、走走过场，到头来学到的知识少之又少、素质能力毫无提高，那么就犯了形式主义的错误，最终丢了“芝麻”，却没捡到“西瓜”，从而出现新的问题、新的矛盾。
因此，对于干部轮岗，要把握“稳中求进”的工作原则。新旧岗位间有跨度但不能是“鸿沟”;“换岗”干部定期接受原单位监督管理，又能在新单位有事干、干成事;严格规范操作，又力求公正透明。如此，才能确保“换”出提高、“换”出实效。
