本报记者 向国生 廖声田

　　“把不把群众当亲人，我们面前有一面亮晃晃的镜子，那就是焦裕禄精神。用这来量一量自己和群众的感情距离，用这来比一比自己在决策中是否偏离了群众路线，我们的教育实践活动就有了方向、有了目标，同时也有了方法。”3月30日，张家界市委书记杨光荣在接受记者采访时表示,“要贯彻落实习近平总书记在河南兰考调研时的重要讲话精神，把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线，贯穿群众路线教育实践活动的始终。”

　　“一个党员干部对群众是否有真感情，从他的思维方式、言行举止能看出来。”杨光荣认为，群众路线教育实践活动的目的就是要与群众建立真实感情、要能解决当前突出问题、要建立长效机制。杨光荣介绍，1月20日，市委部署了“四走四问四解”活动，即要求全市各级党员干部走访基层老百姓、走访老干部老党员、走访回乡老乡、走访企业老板，问候于民、问安于民、问需于民、问计于民，做好现场答解、边问边解、边整边解、统筹破解。活动开展至今，全市1.5万名党员干部走访群众5.6万人次，搜集意见和建议1.3万条。这些问题都按轻重缓急汇编成册，责任到人，现场解决2400多个，其余的集中交办给了区县和市直部门。

　　杨光荣着重介绍，活动要解决突出问题、要创新活动载体、要永续发挥作用、要由点到面能全面推开。张家界各县区委都提出了载体创新的思路和做法。永定区提出的“三提升、三服务”、武陵源区提出的“服务群众三三制、服务游客三必须”、慈利县提出的“服务群众‘五个一’、打通最后‘一公里’”、桑植县提出的“接待服务群众‘五心五个一’、扶贫帮困‘五送七保障’”，都是动真情、有创意的好做法。杨光荣对“五心五个一”特别有感触，他解释，“五心”就是对群众接待要热心、办事要细心、解答要耐心、处事要公心、服务要贴心，“五个一”就是接待群众一张笑脸、一声问候、一杯清茶、一个答复、一声再见。这些具体要求，体现了于细微处见真情的情怀，能解决门难进、脸难看、事难办的问题，能真正改善党群、干群关系。

　　杨光荣动情地讲了自身经历的两件事。一是春节期间他去走访农村困难老党员，当他送上市委的一点心意时，有人以政府也不容易为由拒绝了;二是他和市长冒雨攀上“天梯”上的寨子和当地群众商量解决之策时，村民们打热水、递毛巾忙个不停，真诚的笑脸却让他心里作痛。杨光荣动情地说：“焦裕禄在兰考工作不到两年，却让群众永远记住了他，不就是他对群众动了真情、用了真心么?”

　　下一步，杨光荣认为还是要围绕“真情实意”做文章。在高标准严要求做好规定动作的同时，用真情实意作保障，保证自选动作的效果，并及时发现、总结和提升基层创造的好经验、好做法，指导和推动其它工作齐头并进，并使这些好做法、好经验，制度化、常态化。

　　采访快结束时，杨光荣的思潮依然难平、思绪也更清晰了，他有所感悟地说：“有了真感情还不够，还要有服务群众的真本领、真作为。这才是作为一个真正的共产党人一辈子的追求。”

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　　常德遴选12个典型教育党员干部

　　本报4月1日讯(记者 周勇军 李寒露)今天上午，在常德市委党校报告厅，该市全体在职市级领导、各区(县、市)和市直单位主要负责人共计200余人，认真聆听了一个个感人故事。

　　而在台上倾情讲述的人，分别是“全国最美基层干部”、桃源县观音寺镇党委书记唐述林，被誉为“背包书记”的石门县子良乡北界村党支部书记郑家贤，以及入选2013年度“感动中国十大人物”的沈昌建。他们讲述的发生在自己身上的真实纯朴的故事，令现场聆听人员感动,引起大家强烈共鸣。

　　在深入开展党的群众路线教育实践活动中，常德市坚持以“为民务实清廉”为活动主题，积极选树一批大家身边的先进人物作为典型，用他们教育、感召、激励党员干部紧密联系群众，为民服务办实事,并营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。目前，市委教育实践办已遴选出12个典型，编印了12册《身边典型系列教育读本》，发给全市1.2万个基层党组织。对这些典型，广大党员干部信得过、学得会、赶得上，自觉对照找差距，学习先进见行动。同时，利用市委常委会(扩大)举办教育实践活动集中学习培训的机会，让这些先进典型走到台上，面对面讲述故事，传递力量。

　　路桥集团：坚持问题导向整改先行

　　本报4月1日讯(记者 孙敏坚)“公司将领导述职会与动员大会连贯召开，既提高了会议效率，又节约了我们的时间。”说起前不久召开的集团教育实践活动动员大会，湖南路桥建设集团公司员工贺智慧很满意，“这本身就体现了教育实践活动的精神。”

　　在教育实践活动中，湖南路桥集团坚持问题导向，做到立行立改，以问题整改拉开活动序幕。在改进机关工作作风方面，集团通过公司信息系统，对办公大楼所有关于娱乐、购物、股票基金等网站进行屏蔽;调看办公大楼摄像资料，对迟到早退人员从严处理。在专项治理公车超标方面，集团将董事会成员超标配备的车辆全部封存，从分(子)公司调配低排量旧车使用。超标公车将一部分进行公开拍卖，一部分调到大型项目作为公务接待用车。同时，对集团公车进行全面清查和定编，起草公车改革方案，在方案正式出台前暂停购买一切公车，新接项目所需公车由所在分子公司内部调剂使用。日常用车实行公车归库制，除了项目使用车辆，其余公车在工作日夜间、双休日和节假日入库停用。集团纪委还不定时抽查各分(子)公司非工作时段公车情况，若发现公车私用的，约谈集团及分(子)公司负责人，并追究相关责任人责任。集团还开展了“双联双帮”活动，公司领导、机关负责人对应联系一个相对困难的分子公司，主要从开拓业务、完善管理、健全制度等方面给予帮扶。

　　活动推动集团发展取得了良好开局。今年来，集团承接长沙地铁3号线工程6.5亿元，首度挺进地铁市场;承接市政项目、省外项目均创历史新高;世界级工程岳阳洞庭湖悬索桥进展顺利。