从靠政府到找市场

　　——“禁奢令”后演出市场的观察与思考(下)

　　本报记者 李国斌

　　一道“禁奢令”，让演艺回归市场的本质，促使文艺院团从靠政府向找市场转变，加强自身“造血功能”。

　　演艺团体主动找市场

　　政府和国企举办的晚会、庆典剧减，一些演出团体经过短暂的调整，又迅速投入到开拓市场中去，从靠政府转变到找市场。

　　省演艺集团董事长吴友云表示，虽然演艺集团各单位与企事业单位联办的各类晚会、演出明显下降，但是也出现了几个上升的可喜局面：一是演出场次上升，由于今年省委宣传部等举办了“雅韵三湘”、“欢乐潇湘”等一系列面向群众的文艺活动，使得总体的演出场次上升;二是海外演出订单上升，演艺集团专门组建统一的剧节目营销团队，加大演艺节目向海外的推广，省歌舞剧院、省杂技团已确定未来不久将前往泰国、意大利、卡塔尔、斐济等国演出;三是面向市场搞创作，以前的演出目标是获奖，得到领导、专家认可，现在主动转型，以市场为导向进行创作，如湖南大剧院编创的魔术脱口秀《男子曰》，备受观众追捧。

　　“我们目前有7个剧组同时在运行，10月15日一天，就有《马兰花》等3个剧目演出了3场。”省话剧艺术有限责任公司董事长毛剑锋说，公司所有剧组实行项目负责制，完全依靠自己寻找市场，采取的方式有共同投入、订单制作等。

　　长沙市文化娱乐行业协会秘书长杨阳认为，依赖政府的晚会、庆典，终究不是长久之计，必须要开拓商业演出市场，加强节目策划，多创作观众喜欢的节目。“十一”假期后，田汉大剧院借助节目更新，一口气推出两台全新节目《红太阳之夜》和《潇湘画卷》。

　　助推文艺院团转型升级

　　从短期来看，演艺企业要过紧日子，从长远来看，转型发展才是硬道理。“禁奢令”后，一些文艺院团已经认清现实，对内降低运营成本，对外提高品牌价值开始探索发展新路。

　　“十一”长假期间，省文化厅、省演艺集团联合推出“湖南大剧院国庆文化周”，6场演出包括玄妙幽默的魔术脱口秀、精彩绝伦的歌舞晚会、梦幻童真的儿童剧，满足了不同年龄阶段、不同喜好、不同消费群体观众的需求。这些演出全部实行低票价运作，所有票价在100元以内。

　　“这是充分考虑到观众的消费能力，以低票价来培育演出市场。”湖南大剧院有关负责人说，一场演出平均票价才几十元，这就要求充分考虑成本，精打细算，去繁就简，比如少弄些舞美，资金用到艺术本体上。

　　吴友云表示，转企改制后的文艺院团，在创作上，必须朝接地气、重内涵、提质量方面进一步下功夫，创作真正受群众喜欢、引领价值追求、有丰富思想内涵的作品;营销上，更加积极地面向观众、面向市场。湖南省演艺集团一改以往的创作思路，首先进行市场调查，然后专家会审，征求演职员和观众代表意见，再投入创作，启动营销和推广。

　　各文艺院团，也比以往更重视品牌的影响力。与国际巨星合作，于10月17日晚在湖南首次推出世界经典歌剧《茶花女》，是省演艺集团、省歌舞剧院有限责任公司打造品牌迈出的重要一步。

　　呼吁加大扶持力度

　　演艺市场原本还在培育之中，“禁奢令”发出后，市场更显脆弱，演艺界人士纷纷呼吁有关部门加大对演艺产业的扶持力度。

　　吴友云表示，中央出台“禁奢令”，但是该扶持的还是要扶持，不能重视“禁”，忽视支持和扶持，不能重视“反对”，忽略了提倡什么。他呼吁有关部门在落实“禁奢令”的同时，还要在扶持上做文章，支持演出团体创作精品力作。

　　还有演艺界资深人士表示，落实“禁奢令”，是不能搞奢华演出，政府不能举办商业演出，国有企业不能捧明星，而不是不准演出，不少人却混淆了这个概念。

　　“禁奢令”造成短期内演出减少，毛剑锋呼吁，继续增加公共文化投入和惠民演出，满足观众的文化需求。目前，演职人员“走穴”的情况较为普遍，他建议，对演员“走穴”进行规范管理。