被誉为第四代绿色照明LED，作为全球优先发展的新能源产业，既是不折不扣的高科技，也是需要大投入的产业。令人难以置信的是，国内LED行业综合实力排名第二的湘能华磊光电股份有限公司，竟出自湘煤集团之手——

　　看“煤老大”如何“玩转”高科技

　　本报记者 李伟锋 孙振华

　　多元化并非拣到篮子里都是菜

　　大名鼎鼎的湘能华磊光电股份有限公司，就坐落在郴州有色产业园内。

　　几栋不大起眼的厂房，显得有几分神秘。

　　6月下旬，记者来到该公司一探究竟。“车间里连蚊子都飞不进去。”副总经理戚运东开着玩笑，带记者换装、除尘，穿过4道门，才进入全封闭车间。

　　隔着透明的玻璃，记者看到，车间里摆满了一台接着一台的LED生产与检测装备，被白大褂、帽子、口罩、手套等裹得严严实实的员工，正忙个不停。

　　这里，拥有全球顶尖的LED专业生产、检测设备，是我省惟一的LED外延芯片生产基地，也是国内最大的蓝光芯片生产基地。“仅1500万元一台的MOCVD芯片生产设备，我们就有32台。”戚运东颇为自豪地说。

　　挖煤的为何能搞出这样顶尖的高新技术产业?

　　“煤炭企业可持续发展，必须在做好‘煤’这篇文章的同时，跳出‘煤’，做好2至3个有竞争力的非煤产业。”在煤堆里摸爬滚打数十年的湘煤集团董事长覃道雄认为，资源性企业要生存、发展，产业有限多元化是无法回避的选择。

　　多元化，应高起点切入，其产业应具备良好的市场前景与盈利能力，不能“捡到篮子里都是菜”。

　　其实，湖南煤炭产业的“多元化”有过惨痛的教训。湘煤集团成立以前，省属国有煤炭企业非煤产业遍地开花：酒精厂、水泥厂、化工厂、冶炼厂、小电厂、服装厂一哄而上，养鸡、养猪、种红薯样样尝试，前后投了10多个亿，捣弄了二三十个项目，但投资大多是“肉包子打狗——有去无回”。

　　湘煤集团非煤产业如何避免重蹈覆辙?

　　几经考察、论证，2008年，该集团果断拍板进军LED半导体照明这一发展前景诱人的新能源产业。

　　LED，作为第四代绿色照明产品，具有寿命长、光效高、无辐射与低功耗特点。有数据显示，同等光效的LED灯，比白炽灯节能80%以上，比节能灯节能50%，是目前最节能环保的照明器材。

　　近10年来，全球LED产能年均增长超过20%;世界主要发达国家纷纷把LED作为新能源产业优先发展。

　　近年来，LED产业在我国方兴未艾，但基本上扎堆在产业链低端的封装、产品应用环节;其核心的“芯片”却供不应求。2009年，我国LED芯片需求量为1056亿只，但国产率仅为52%。

　　洞察LED产业发展趋势和国内产业现状后，湘煤集团将非煤产业锁定这一“最具发展潜力”的绿色产业，且直接进入产业链高端的芯片制造。

　　请来“外来和尚”念真经

　　一群成天在煤矿进进出出的人，如何玩转LED这样的高新技术产业?

　　“一个明智的企业家，要善于借用外脑。”覃道雄说。

　　华磊光电成立之初，即引进台湾专业技术团队，开展产品研发。

　　2009年，华磊光电与中科院签署战略合作协议，开展产学研合作。此后，相继与中山大学成立战略联盟，与中科院半导体所国家半导体照明工程中心建立联合实验室。

　　求贤若渴的华磊光电，敞开胸怀，延揽海内外高端专业人才。

　　毛自力，来华磊光电之前是北京新华联集团的投资理财高手，获中科院物理研究所电子、信息材料专业博士学位，曾在德国柏林工业大学从事过博士后研究，集技术、管理、理财、投资特长于一身。

　　湘煤集团把毛自力从北京请到了郴州，出任华磊光电总经理和法人代表。

　　对此，有些人不理解。但覃道雄很开明：“用人不疑，只要有能耐治理好一个企业，就要创造条件放手让他干。”

　　公司副总经理戚运东，是从美国留学归来的博士。这位江苏籍的年轻人，正是看中了华磊光电对人才的重视和尊重，毅然从深圳来到湖南，投身华磊光电。

　　在华磊光电，记者了解到，近1000名员工中，有6名博士、50名硕士，大专以上学历者近400人;这些专业人才，全部从外面引进。真来来自湘煤集团的员工，总共不到50人。

　　拥有技术和人才，华磊光电开始发力LED产业。

　　1500万元一台的LED芯片生产MOCVD设备，该公司一出手就购进10台，不到两年后又一口气购进22台，形成年产蓝光外延片120万片、芯片110万片的能力;并同步装备具有国际先进水平的LED外延片、芯片检测检验设备。

　　出手不凡的华磊光电，果然令人刮目相看：

　　投产短短3年不到，华磊光电申请专利26项，其中发明专利15项。

　　与中科院半导体所合作的“高效半导体照明关键材料技术研发”重大课题，获“十二五”国家高技术研究发展计划立项;

　　与台湾大学合作的外延片生长研究取得突破性进展;

　　湖南省半导体照明工程技术研究中心落户华磊光电;

　　列入湖南省高科技企业、“双百”工程企业、新型工业化重点企业;

　　在创造全国同行业产能单片投资最低、建设速度最快、达产达效最快、品质提升最快等多项第一后，其综合实力从名不见经传，一举跃升至国内同行第二。

　　如今，华磊光电正以外延片、芯片制造技术为基础，逐步向高品质封装和应用领域延伸，致力打造集LED外延、芯片、封装、应用于一体的LED高新技术产业集团。“连最赚钱、最尖端的LED芯片生产设备，我们也有研制的打算。”毛自力笑眯眯地对记者说。

　　借力资本杠杆撬动产业发展

　　一台LED芯片生产设备，1500万元;32台就需近5个亿。加上其他的配套生产线，华磊光电投入已逾15亿元。

　　湘煤集团哪来的这么多资金?

　　湘煤集团自有其办法：善于用投资者的钱办自己的事，借力资本市场杠杆，撬动产业发展。

　　华磊光电成立之初，注册资本为1.15亿元，湘煤集团持股97.25%。

　　2010年10月，通过增资扩股引进战略投资者，公司注册资本金增加到3.69亿元，但湘煤集团只占到53.12%。其余资本来自北京新华联、北京瑞丰景华、湘江产业投资等7家企业。

　　“钱景”诱人的产业，独自一家挣钱多好，为何还让别人来分一杯羹?

　　“不让别人挣钱，自己更难挣钱!”覃道雄如是说。

　　2010年11月，华磊光电再次增资扩股，在湖南产权交易所挂牌，对外公开招募5个战略投资者。消息一出，25家投资机构蜂拥而至。经过多轮竞价后，最终从5家企业募集资金8亿元。

　　“引进外来投资者，华磊光电不仅收获了资本，还引进了先进的管理模式和营销理念，更有助于完善法人治理结构。”覃道雄介绍，华磊光电设立了生产、营运、技术3大专门委员会，实行专业化管理;决策、执行、监督职能分开运营，形成高效、务实的专业化团队。

　　2011年，华磊光电进入我省重点上市后备企业。

　　未来5年，华磊光电将通过各种融资渠道，筹集近60亿资金，再购置100台LED芯片生产线，建设两个涵盖半导体照明上、中、下游产业链的生产研发基地，并带动LED产业原料、装备及中、下游领域产业发展，形成在全国较具影响力的LED产业集群，3年打造出一个国家级光电产业园。

　　华磊光电产业联合也迈开了步伐。

　　除做大LED芯片生产外，华磊光电还积极向电子显示器、灯具照明、车用灯具等新兴领域拓展。目前，该公司已与一家家电生产企业合作，生产LED电视背景光源，产品已进入实验阶段，即将批量生产。与国内外照明器材生产商接洽也在紧锣密鼓地进行中。