小企业也应目光远大志存高远
     一般来说，董事长是企业理所应当的法人代表，总经理负责生产经营。但记者在该公司却发现一个有趣现象，法人代表并不是董事长谢安东，而是总经理许志波。
     看到记者一脸疑惑，谢安东笑呵呵地说，岁月不饶人，自己年岁大了，在技术创新与开拓市场方面缺少了年轻人的冲劲，企业运作理念也难以跟上时代前行步伐，在2008年3月的董事会上，他提议将公司法人代表让给年轻的总经理许志波。
     许志波也不负厚望，几年之内便让企业销售收入翻了一番。
     应该说，百来号员工的企业，拥有一系列拳头产品，年销售收入上亿，就是这个格局发展下去，日子还是过得蛮滋润的。但他们并不甘于过这种“小富即安”的红火小日子，而是拥有更大的“野心”：与北京矿冶研究总院战略重组，打造全球一流的有色金属冶炼装备制造基地，力争“十二五”期间年销售收入突破10亿。
     显然，与北京矿冶研究总院牵手，在做大企业资产“盘子”的同时，也势必分散公司的股权，弱化原持股人对公司的掌控力。“我们不想当土财主。与北矿总院重组，尽管我们在企业的话语权减弱了，但借助于央企的资金、技术和信息等优势，无疑能做成仅凭自己能力难以成就的大事；企业做大了，我们拥有的财富自然也会水涨船高！”许志波一脸豪气地说，他们的最终目标是上市，成为一家受人尊敬的公众公司。