朱永华

耕耘辛苦非等闲，春华秋实又一年。岁末之际，对于上班族来说，既可以盘点过去一年工作上的得失，还有一个很大的盼头——领取年终奖。

职场员工的收入构成里，除了平时按月分发的薪酬之外，年终奖是占比不小的一块。而相对于月收入，年终奖的分配政策更多带有地域、行业和具体单位部门的特点，换句话说，每个地方、每个单位都有自己的“规矩”。虽说“规矩”里面融汇了一般的价值原则，如多劳多得，优劳多得，照顾老弱，兼顾平衡。但是，各个单位部门情况千差万别，岗位性质各有千秋，远非几条抽象原则能涵盖得了的。

“不患寡，患不均”，是芸芸众生评判的基本出发点。如果在事关钱包等敏感问题上拿捏不准、操作失当，容易导致异议，引发矛盾，挫伤职工工作热情。现实中，年终奖金分配往往几个人说了算，明显不合理、有失公允的分配方式还真的不在少数。比如，在一些高校，行政岗位的分配明显优于教学岗位；有的单位存在“欺小”的现象，工作不久的年轻人干同样的活，但是酬劳远远比不上“老资格”，致使年轻人啧有怨言；在一些单位，部分一线努力干事者反而比不上享受“平均待遇”的管理岗位。如此情形，未免让人寒心。

世上没有绝对的公平，但是可以追求相对的合理。保障这种相对公平合理的最好方式，就是程序上的科学正义。程序正义之下，即便分配有差距，众人亦心服。现有的制度框架中，职工代表大会、民意调查、方案公示都是不错的意见表达渠道。通过类似意见表达渠道形成决策方案，而不是少数几个人关起门来定盘子，就能最大程度消除歧见，“足慰众生”。

追求公平正义，是社会主义核心价值观的应有之义，但公平正义绝非挂在嘴上的空洞口号，必须见于日常生活的方方面面。对于掌握权力的领导干部来说，是否在年终分配一事上表现出公正和无私，更是衡量其党性和作风的一块试金石。因此，领导干部当以公直之心，发挥“关键少数”的示范作用，确保单位职工这份“小确幸”不至于“空转”。