4月10日，联合利国文化产权交易所(简称“联合利国”)举行启动揭牌仪式，正式入驻长沙天心文化产业园。在经历“整顿风暴”后，各地文交所现已陆续“回归”。联合利国也走出了“路在何方”的迷茫，以全新姿态昂首出发——

　　联合利国：文化对接资本的探路者

　　与会嘉宾对联合利国文交所启动寄予厚望。 王小华 摄

　　本报记者 曹娴

　　资本搭台，文化唱戏，联合利国精彩亮相

　　长沙市贺龙体育馆南门一带，聚集了长沙天心文化产业园的一批文化龙头企业，这里是湖南省文化产业发展最活跃的地区之一。4月10日揭牌启动的联合利国文交所正处于这个国家级文化产业示范园的核心位置。

　　走进联合利国文交所，800多平方米的展厅内，悬挂着朱训德、刘云等11位湖南知名画家的40多幅画作，摆放着周益军、彭利民等4位国家级、省级工艺美术大师的20多件釉下五彩瓷器。这是联合利国文交所首批挂牌交易的艺术品。艺术品的收藏价值、出让价格，正在硕大醒目的电子屏上滚动播放。

　　文化企业产权以及文化品牌、创意等无形资产交易也在这里大手笔上演。

　　优质项目一经挂牌，就被“识货”的买家当场拿下。大汉集团将其持有的洪江古商城19%的股权挂牌转让，由湖南日报报业集团、洪江区管委会分别受让10%、9%的股权。

　　永兴县政府与联合利国文交所签订合作协议，通过其平台寻求白银品牌、产品设计等文化创意合作项目，擦亮“中国银都”的招牌，增加银加工产业的文化附加值。

　　长沙天心文化产业园要求园区内所有文化产权项目，必须通过联合利国文交所进行转让，规范文化资产要素的流动。

　　由于前景看好，联合利国继去年获得中国农业银行湖南省分行提供的5亿元授信后，又在开张首日喜获长沙银行的10亿元授信。

　　出发虽易，经营不易，且行且摸索

　　2011年，艺术品份额化交易被紧急叫停，曾经蜂拥而起、“野蛮生长”的各地文交所都陷入“路在何方”的迷茫。

　　当时，联合利国文交所在经历短暂停牌后，抓住有利时机，进行资产重组。由湖南日报报业集团斥巨资控股51%，实现国有控股。2013年获得中国证监会、湖南省政府批准成立，注册资本8000万元。

　　一场清理整顿，恰恰给了文交所一次重新出发的机会。

　　目前，国内大部分文交所以艺术品、收藏品等实物交易为主。

　　位于广州的南方文交所，依托发展成熟的岭南文化，肇庆端砚、平洲翡翠等巨大的收藏市场，以及一批知名艺术家、艺术院校师生为创作、创新的源动力，将艺术品实物交易、文化创意知识产权交易做得生机蓬勃。

　　福建的海峡文交所开辟寿山石专场，揽下全国市场90%以上的寿山石交易。

　　杭州文交所则凭借西泠印社的学术支撑和浙江丰富的印石矿产资源，着力打造全国性的印石交易平台。

　　有的文交所依托政策、经济、文化优势，产权交易活跃。如湖北省明确要求国有文化产权转让必须进入华中文交所公开进行，实现国有文化产权转让“应进必进”;积极引导和鼓励非国有文化产权进场交易，实现文化产权“能进皆进”。深圳文交所、上海文交所作为全国重点文交所，承担着中央文化企业国有产权交易任务。上海文交所地处经济发达的上海，文化消费力强劲，版权、影视剧等文化产权交易需求旺盛。

　　抓住互联网发展机遇，部分文交所借助电商平台推出新的交易模式。山东文交所、成都文交所、杭州文交所、南京文交所等均开展了艺术品网上交易。

　　对于联合利国来说，又将谋求何种适合自身发展的经营模式?

　　据联合利国文交所总经理李扬帆介绍，联合利国文交所致力于打造“公开、公平、公正、公信”的功能性服务平台，为文化产业与金融资本的对接牵线搭桥。联合利国的五大功能平台为：产权交易平台，包括实物、网络两种形式;融资平台，包括文化产业投资公司、投资基金，还有第三方金融投资机构;服务咨询平台，包括会计、律师事务所以及艺术品防伪保真机构、文化创意平台、投资项目库;推广展示平台，包括联合利国交易平台、联合利国艺术馆、投资宝网、湖南日报报业集团全媒体;创设会员制，打造会员服务平台。

　　“文交所是一个新事物、新平台，前行路上尚需不断摸索、创新。”李扬帆说。

　　做实投资融资服务平台，让文化资产要素真正流动起来

　　2014年，文化绝对是一个热词。业内人士认为，2014年将迎来文交所的“回归”高潮。

　　然而，据业内人士介绍，目前全国的文交所都不很“赚钱”。如南方文交所每年坐拥1300多万元的政府引导资金，去年利润仅100多万元;全国第一家文交所——上海文交所在2013年创下上千万元利润，但与全年60多亿元的交易额、不菲的政府引导资金相比，仍显得微不足道。

　　李扬帆认为，文交所首先要生存下来，才有能力谈发展，才有能力担当推动文化产业大发展大繁荣的重任。

　　一方面，政府扶持不可少。如加大财税支持，给予文交所一定的引导资金、税收优惠等。也可借鉴湖北的经验，规范国有文化产权转让，省内国有企业文化产权转让项目需全部进场交易，通过在联合利国文交所内以竞买或协议转让等多种方式寻求合作方。

　　另一方面，文交所必须找准运营定位和商业模式，实现自身造血功能。

　　“联合利国的定位，是以文化产业为内核的一个类金融平台，是一个‘类文化银行’。”湖南日报报业集团总经理、联合利国文化产权交易所董事长皮林认为，“联合利国不仅要立足湖南、面向全国做大产权交易平台，更重要的是做实文化产业投融资服务平台。”

　　开张首日，联合利国与湖南国信资产管理有限公司签约成立一家文化产业投资公司。据介绍，该文化产业投资公司将主要参与省内一些大型文化产业基础设施项目，为文化产业园区建设提供资金支持，与文化产业无缝对接;同时，为园区内成长性好的文化创意项目提供融资配套服务，一旦孵化成熟，通过文交所平台挂牌交易，寻求更多发展渠道。对于在文交所挂牌的一些前景看好的优质项目，投资公司也可摘牌，实现双方价值最大化。

　　皮林表示，文化资产要素只有流动起来才能实现增值，联合利国文交所就是要促进文化产业要素实现跨行业、跨地域、跨所有制流动，推动文化产权交易、企业改制、资产重组、融资并购、创意成果转化，最终助推湖南文化产业大繁荣大发展。