陈丽斯

　　正如店内门楣上海德格尔喜欢的一句名言：“人，诗意地栖居”那样，“风入松”书店传达的是对读书的一种心境的体悟和共鸣。

　　然而，诗意面对现实，有时更多的是无奈。北大资源楼，“风入松”书店的楼梯口处，贴着一张6月2日的检修通知。如今，“检修”已经一月有余，仍无丝毫重新开张迹象，以至于风传“风入松”关张，并引来众多书友缅怀。

　　这已经不是“风入松”书店第一次遭遇关张传闻了。 这次被传关张，“风入松”书店董事长王洪彬强调只是搬家，但言语中的有心无力已可见一斑。毕竟，席殊书屋、北京第三极书局、广州三联等知名实体书店之前都以歇业告终。

　　实体书店经营维艰，原因一为浅阅读盛行，二为网络书店折扣低。

　　快节奏的生活方式，让人很难静下心手捧一本好书，度过闲暇时光。即便如此，有限的纸质书阅读时间还呈现出快餐化、流行化、娱乐化、养生实用化等趋势。据《人民日报》报道，1990年我国人均图书消费量(扣除教材教辅)为5.2册，2009年这一数字为5.6册，如果扣除不断增长的政府采购数量，人均图书实际消费数量不增反减。

　　读者买书，“最低打几折”是重要关注点。深谙读者心理的各大网络书店，利用成本优势纷纷打响折扣战。日前，京东商城以全场4折的价格低价倾销少儿图书，当当网推出的“3万种图书3.9折销售”。再加上一些出版社实现改制后，开始直接介入图书馆的书籍配备业务，代理商自然无法跟出版商竞争，实体书店的很多集体客户也纷纷流失。

　　虽然生存艰难，实体书店却有其不可替代的作用。它是一种文化符号，是城市的名片，是社会文化的需要。

　　实体书店有必要改变经营理念，不仅是销售图书的场所，更要有经营文化的理念——成为一个集合多元要素的文化创意经营平台。可以尝试向策划、出版等上游业态延伸，填补利润空间。让读者从书店出来后，带走的不仅仅是书。

　　实体书店要想走好，除了加强自身的特色经营，政府或许也应有所作为，不能任其自生自灭，如在税收政策上给实体书店一些优惠政策。

　　“如果有天堂，我想就是‘风入松’的样子。”书友的留言，在呼唤实体书店能诗意地栖居的同时，也在呼唤心境的诗意。